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ＸＸ钢铁集团党委2006年度工作会上的工作报告 8瞄准目标攻坚克难为全力打造结构钢生产制造基地努力工作 在ＸＸ钢铁集团党委２００６年度工作会上的工作报告 同志们： 在“十五”迈向“十一五”的关键时期，集团公司党委召开了２００６年度工作会议。本次会议的主要议题是：全面总结２００５年党委的主要工作，动员全体党员和全体员工，应对当前钢价下滑、企业盈利艰难的严峻挑战，降本增效，万众一心，走出低谷，为完成全年１亿元利润奋斗目标，建设结构钢生产制造基地，实现“十一五”产品升级、产业结构调整艰巨任务努力工作。 　　下面，我代表集团公司党委向大会报告工作。 　　 一、２００５年党委工作总结 　　 ２００５年，集团公司党委以“三个代表”重要思想为指导，以开展保持共产党员先进性教育为重点，围绕企业的中心任务开展工作，为企业的改革、发展、稳定提供了坚强的思想、政治和组织保证。 　　１、开展保持共产党员先进性教育活动，提高党组织的凝聚力、战斗力、创造力 根据中央、省市委的统一部署，集团公司党委组织开展了保持共产党员先进性教育活动。各级党组织坚持理论联系实际，正面教育，坚持发扬党内民主，领导带头，切实将先进性教育活动的成效体现到促进生产经营、改革发展各项工作上，使强大的政治优势转化为提高经济效益、推动企业改革发展的经济优势、竞争优势，达到了“提高党员素质，加强基层组织，服务职工群众，促进各项工作”的目的。 　　２、顺应发展需要，推进企业改制 　　 为解决制约ＸＸ发展的资金问题，解决企业人员多包袱重的负担，引入竞争机制，提高工作效率，在近年不间断的改革基础上，通过全方位宣传发动、解疑释惑、召开座谈会、发放调查问卷等，提高了广大党员和员工对推进ＸＸ改制的认识。２００５年底，在省委省政府的支持下，在长治市委市政府的强力推动下，在集团公司全体员工的共同努力下，通过改制，顺利地将ＸＸ推向了市场，使具有光荣革命传统的老企业，在市场经济的大潮面前获得了再生的机遇。 　　３、冷静面对形势，组织开展降本增效活动 针对目前钢材市场恶化的严峻形势，及时召开降本增效动员大会，动员号召广大党员和全体员工，将个人命运和企业命运紧密相连，团结一致向前看，万众一心渡难关。集团公司党委常委带头封存小车，严控费用，严控与生产经营不直接相关的各类开支。领导带头与一系列强有力措施的实施，调动起蕴藏于员工中的潜力和智慧，赢得了广大员工的理解、支持。在钢价大幅下跌、原燃料价格居于高位的不利因素下，保持了企业生产经营的顺利进行。 　　４、强化干部管理监督，推进员工素质工程建设 　　 按《关于对中层正职进行考核淘汰的通知》，淘汰中层正职４人，副职７人；对长锻公司领导班子、矿业公司领导班子予以调整，增强了一把手的执政意识和能力。 　　全年共举办各类培训班２４７个，培训各层面员工９６８３人次；第九届职工技术技能比赛，参赛人员达３３７９人。征集合理化建议３５８项，技术创新项目１６项，一批年轻有为、扎实肯干、创新敬业的优秀员工，成为支撑ＸＸ发展的中坚力量。 　　５、抓好党风廉政建设，密切党群干群关系 　　全年查核违纪违法案件１９起，收缴违纪款１２．６万元，党纪处分３人，政纪处分９人；效能监察创效益６７０万元，完成清欠额１３８３万元；坚持“群众利益无小事”，接处群众来信来访１０１件次，协调解决了复兴花园职工的取暖、液化气、通勤车等问题；全面改造无缝路、制氧口道路、３０９连接线道路，新增绿化面积４．２万平方米；在困难形势下，为退休、内退职工人均增资１００元／月；为困难群体发放各类救济金、助学金等３４万元，覆盖４０００余人次。 　　６、加强社会治安综合治理，全力打造“平安ＸＸ” 　　２００５年，先后组织开展“两禁三打”专项斗争、“反盗防盗，查漏堵漏”和打击团伙犯罪专项行动等，破获刑事案件６４起，查处各类治安案件１５８起，打击处理违法犯罪人员１４７人，解除１５名内盗职工劳动合同，追回赃款、赔款计１１０万元。 　　回顾一年的工作，应该清醒认识到，在企业发展提速、改革力度加大、市场竞争加剧、管理范围拓宽的大背景下，部分党员干部尚未将思想统一到发展ＸＸ这一核心思想上。其主要表现是： 　　——自觉维护团结稳定的大局意识不强。稳定是发展的前提，团结是发展的保证。面临竞争的压力，面临发展的压力，少数党员党性意识不强，世界观改造不到位，自由主义思想严重，只要组织照顾，不要组织纪律，影响了党在员工中的威信，且给ＸＸ的经济发展带来了一定程度的负面影响。 　　 ——承受压力、勇挑重担的能力不够。严峻的生存环境，需要开拓创新、锐意进取的领导班子。但部分领导班子承受压力、勇挑重担的能力不够，贯彻执行集团公司各项指令的主观能动性不足，克服困难、解决问题的点子不多，工作方法、工作业绩、发展潜力与集团公司及员工的期望尚有一定差距。 　　——宗旨