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6.服务公司定位.pdf
服务营销基本内容
第一篇 服务营销基础
第二篇 服务营销目标与模型
第三篇 服务营销策略
第二篇 服务营销目标与模型
第四章 服务营销目标
第五章 服务营销模型
第六章 服务公司定位
第六章 服务公司定位
定位就是“你在预期客户的头脑里如何独树
一帜”。—— 【美】里斯 特劳特
最成功的服务企业将自己同 “一大堆”企业
区分开来,同它们的竞争者相比,它们获得
了一个独特的位置。通过改变它们各自所处
行业的典型特征来发展它们的竞争优势,从
而使自己显得与众不同。——赫斯科特
3
张圣亮 shlzh @ ustc.edu.cn
主要内容
第一节 定位及其必要性
第二节 定位方法和原则
4
张圣亮 shlzh @ ustc.edu.cn
第一节 定位及其必要性
一、定位及其实质
二、定位的必要性
5
张圣亮 shlzh @ ustc.edu.cn
定位及其实质 1/2
艾尔 ·里斯和杰克 ·特劳特认为,定位就是“你在预期客
户的头脑里如何独树一帜”。
简单地说,定位就是为企业/品牌/产品塑造一定的特色,
树立一定的形象,以期满足目标顾客的需要和应对竞争。
定位首先是一个动词和过程,即规划定位方向和实施定位
活动和过程;定位还是一个名词和结果,即在顾客心智中
已经确立和塑造出来的企业/ 品牌/产品形象。
6
张圣亮 shlzh @ ustc.edu.cn
定位及其实质 2/2
“定位”常被望文生义地理解为“占位”,即占领
某个空间位置或确立在市场上的某个位置。实际上,
定位要占领的是消费者心智中的位置,即让消费者
在心里或头脑中把企业/品牌/产品进行归类或看成
是某一类。因为营销的终极战场是消费者的心灵,
胜负的关键是对消费者心智所下的功夫,即要在消
费者的心智为企业/ 品牌/产品找到一个恰当的位置。
7
张圣亮 shlzh @ ustc.edu.cn
定位工作内容 1/2
定位工作一般包括三个方面的内容:
规划定位方向,即依据顾客需要、竞争者特点和企业状况,
规划欲要塑造的形象 (打算塑造何种形象——不是或不仅
仅是把既有形象或优势发布出去,而是要从顾客心理出发,
挖掘和塑造与顾客心理或需要相符合的形象,该形象是独
一无二的,能让顾客与同类企业或产品区别开来)。
传达定位,即通过恰当方式将定位 (欲要塑造的形象)发
布出去,以让顾客接受和认同,并牢牢置于顾客心中。
8
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