中天质量月活动总结2011【荐】.docVIP

佛奥·俊贤雅居1#-4#工程项目 2011年“质量月活动”总结 中天建设集团有限公司 佛奥·俊贤雅居1#-4#楼工程项目部 二0一一年九月三十日 “质量月”活动总结 现将我项目部“质量月活动”工作总结如下：为进一步落实各项质量的技术标准执行力度，深化每个职工的质量意识，努力提高技术人员质量管理水平，认真《关于开展“2011年全国质量月”活动的通知》文件，和集团公司《关于开展“2011年质量月”活动的通知》的精神。我项目部根据项目实际情况，积极响应开展了“质量月”的活动 一、活动开展情况 1、领导重视 组织措施到位 领导重视，精心策划，组织落实。组织项目部、施工认真开展质量月的活动，充分发挥安全质量的职能作用，结合项目的实际情况，有计划、有措施，扎扎实实地开展了活动。成立项目经理为组长的质量月活动领导小组，认真制定并贯彻执行质量月活动要求，使“质量月”活动有条不紊地进行项目部管理员通过条幅和宣传画等形式，大力宣传“201年质量月”活动，为质量月活动开展营造了良好氛围。进一步增强了广大职工的质量意识。为了使“质量月”活动主题深入人心，增强职工的质量意识和法制意识加大舆论宣传力度，，营造全员参与的气氛。 项目部安质以完善质量管理体系、提高质量保证能力的质量大检查工作，针对业主的质量评价检查内容进行认真的对照检查，细化了质量管理体系和标准化计量基础工作，通过活动的开展，使我项目部工程施工质量、服务质量有了一个很大的提高，阶段。 第二阶段：自查整改 9月8日至9月17日项目部积极开展以“查质量意识、查质量水平、查质量保证体系、查标准执行情况、查计量检测、查现场管理、查质量记录”为主要内容的专项检查、综合检查等形式对工程质量重点控制内容及关键点进行全面质量检查。 第三阶段：质量教育培训 9月16日至9月25日，项目部将以“质量月”活动为契机，开展形式多样的质量教育培训活动，并结合上级管理监督部门颁发的相关文件，加强对全体员工的培训教育，组织学习质量管理文件、质量管理办法和规章制度、《中华人民共和国质量法》、《建设工程质量管理条例》等法律法规以及TQC基本知识，组织开展质量法律法规知识竞赛活动。 第四阶段：总结提高 9月21日至9月27日，项目部根据质量的专项检查及隐患排查结果，对质量隐患风险及时进行排除，针对会对工程质量产生重要影响的关键工序，可能造成质量缺陷、事故的薄弱环节进行认真整改总结，尤其是针对在建项目施工过程中的“常见病、多发病”查找原因，制定解决质量问题的详细措施并进行整改。通过改进和提升施工工艺水平，有效减少和杜绝质量事故的发生。 三 、活动总结 对质量管理体系进行系统评价，保持体系运行的有效性。 项目部安质部在“质量月”活动期间，结合贯彻业主质量信誉评价的标准，紧密结合本单位质量工作的实际，制定活动计划，扎扎实实地组织开展活动。使“质量月”活动取得了显著成效，达到了预期的目的。 项目部安质部以质量信誉评价和标准化工地实施细则为准则，侧重于质量、标准、法律法规等制度执行情况，对质量行为、工程实体及现场文明施工进行一次大检查。检查完全是以逐项检查的方式进行，按照质量标准，使检查目标明确。检查内容包括现场的标识标牌、材料的堆放、材料的检验、配电室的安全使用、特种机械的检测等。现场检查出很多质量问题，对于检查出来的问题立即通报，并当场给予指出并令其立即整改。 通过此次检发现的一些质量、安全问题，我项目部都一一列为重点，并制定出针对性的整改措施。严抓质量管理薄弱环节和工作重点，坚持做到边检查、边整改，堵塞漏洞，逐步完善质量管理体系建设，增强了质量管理实效，使高起点、高标准、高要求的基础工作落到实处。通过开展“质量月”活动和实施贯彻质量信誉评价的标准来看，我部在质量管理方面还存在很大的差距。下一步我部决定从完善质量管理体系入手，进一步夯实各项基础工作。加强质量基础管理，加大质量监督检查力度，重点强化现场质量控制制定有效的改进措施。 开展质量教育，提高全员的质量意识和法制意识。项目部管理层也采取了多种形式，开展质量培训工作，强化质量教育。粉刷各工班利用每天班前班后会，组织员工进行质量法律、法规知识的学习，通过学习，增强了员工知法、守法意识，依法维护了企业、自身利益。 “2010年质量月”虽然结束了，但搞好质量工作是永恒的主题。质量工作任重而道远，我项目部通过此次“质量月”活动，虽然在某些方面得到了一些改进，但同时也暴露出质量安全方面的不足之处。我全体职工继续努力