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PMP第五版教材全真模拟新题.doc
PMP第五版教材全真模拟新题(一)?
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原创文章(摘自慧翔天地PMP)?
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1.?Management?by?Objectives?works?only?if??A.?Supported?by?management?B.?The?rules?are?written?down?
C.?The?project?does?not?impact?the?objectives?
D.?The?project?includes?the?objectives?in?the?charter?1.?只有在以下哪种情况下,目标管理才有效??A.?得到管理层的支持?B.?形成书面规章制度?C.?项目不影响目标?D.?项目章程包含目标??
2.?A?project?is?an?ideal?environment?in?which?to?use?the?technique?of?management?by?objectives?because-?
A.?Project?management?involves?setting?rganizational?objectives?
B.?Projects?generally?are?handled?through?a?atrix?management?environment?C.?Project?manager’?responsibilities?are?fined?in?terms?of?corporate?objectives?D.?All?projects?should?be?strongly?oriented?oward?goals?and?objectives?2.项目是运用目标管理技术的理想环境,因为:?A.?项目管理涉及设置组织目标?
B.?项目通常是通过矩阵管理环境进行管理的?C.?项目经理的责任是根据公司目标来确定?D.?所有项目应该强烈地以目标和目的为导向??
3.One?of?your?team?members?informs?you?that?he?does?not?know?which?of?the?many?projects?he?is?working?on?is?the?most?important.?Who?should?determine?the?priorties?among?projects?in?a?company??A.?Project?manager?B.?Sponsor?
C.?Senior?management?D.?Team?
3.一个项目团队成员告诉你,他不知道他参与的哪个项目工作更重要。谁负责确定项目在公司的优先权??A.?项目经理?B.?项目投资人?C.?高级管理层?D.?项目团队?
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4.?Two?project?team?members?are?having?a?disagreement?about?deliverables.?Bill?contends?that?deliverables?are?only?tangible?
things?such?as?buildings,roads,computer?
servers,etc.?Andrea?insists?that?they?must?also?consider?things?like?training?and?other?intangible?delliverables?as?part?of?what?they?are?producing.?Who?is?right??A.?Bill?is?right?B.?Andrea?is?right?
C.?Both?Bill?and?Andrea?are?right?D.?Neither?Bill?nor?Andrea?is?correct?
4.两个团队成员对可交付成果的理解有分歧。Bill坚决认为可交付成果只是有形资产,如建筑物、道路、计算机服务器等。而Andrea坚持声称他们应该把诸培训的事情和其他无形可交付物都作为他们成果的一部分。谁说的是对的呢??A.?Bill是对的?B.?Andrea是对的?C.?Bill和Andrea都对?D.?Bill和Andrea都不对??
5.?Project?success?depends?primarily?on-?A.?The?quality?of?the?schedule?and?cost?control?analysis?
B.?Customer?satisfaction?
C.?Customer?compromise?in?defining?its?needs?
D.?Exceeding?customer?requirements?through?gold-plating?5.项目的成功依赖于,
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