会议高效生产力.pptVIP

太原市鼎意企业咨询服务有限公司 讲师简介 会议的涵义 一、开会常见的问题 缺少提前通知 议题不明确 时间观念不强 会议中，对决议不分解 会议后，不出纪要 对决议的执行情况无督检 70%的会议是无效会议， 会议中70%的时间是无效时间。 失败会议的目的被歪曲为： 开会只是例行公事 开会成为领导或是部门负责人展示权威的手段 开会成为领导的脱口秀 二、高效会议的流程 会前----会议发起人要做的准备 why what who when where how Budget 会前----发起人的准备 会前----发起人的准备 会前----发起人的准备 How: 掌握程序： 会议程序 决议付诸实施程序（5W1H.B) Budget: 会议预算 会前----发起人的准备 会前----发起人的准备 会前-----组织者的准备 确定： 通知： 预定： 打印： 运行： 变更： 服务： 主持技巧： 会中----会议组织者所做准备 会中----主持人所做准备 主持人主持会议的能力，是考验一个人是否适合担任主管的最简