现场稽查改善表.xlsVIP

Sheet1 计划 内容 实际 结果 S B A D C 高 低 高 影响度 2 有可能导致品质不良 3 极少发生容易检出 4 不良可以检出 5 不良检出非常困难 低 高 紧急度 难易度 1 工程内就能解决 紧急度 等级 S 需要马上实行，水平展开 A 改正对应后实行 B 尽可能的快速对应 实施 等级 什么、如何？ 问题点（内容） 优先度 如何做 影响度 审核 N0 场所 5 自己公司内部不能对应 4 需要花费费用和时间 2 有工数的话，就能解决 C 调查后改善 批准 低 D 根据可否判断和必要性后对应处理 排名 2 可能存在影响该当工程、产品 3 一定会影响该当工程、产品、部件材料 4 可能会影响其它车型 5 一定会影响其它车型、工程 1 不能让人满意有必要改善 1 管理领域不合理，基本不影响该工程、产品 3 费用和工数、场所等是必要的 滚压线 仓库 仓库 仓库 作成 田鹏飞 嘉兴敏实机械有限公司 已经完成 整改后图片 担当 确认 日期 确认结果 对策的维持确认 8月份 5.00 4.00 3.00 2.00 1.00 5.00 4.00 ?2012?/?7?/?9 3.00 2.00 1.00 1.00 2.00 3.00 6.30 4.00 5.00 6.00 7.00 8.00 9.00 10.00 11.00 12.00