供热公司副经理先进材料精选.docVIP

供热公司副经理先进事迹材料 同志，中共党员，高级工程师，现任供热公司副经理。参加工作以来，他坚持钻研业务，不断提高素质能力，从一名普通工人成长为供热行业的专家；作为技术副经理，他认真坚持科学发展观,把技革、技改作为企业发展前进的动力，促进了我县供热事业的蓬勃发展；工作中，他坚持以人为本，以服务促和谐，赢得了群众的一致赞誉。多年来，他在平凡的岗位上，创 　　造出了不平凡的业绩，多次被评为市、县及系统内“先进工作者”和“优秀共产党员”，99年被市总工会授予“九五”立功奖章。 　　一、肯于钻研，从普通工人成长为行业专家。 　　同志文化水平不高，但他几十年来，几乎将所有的业余时间都用在了钻研业务上，不论工作有多忙、工程有多累，从来没有放弃过业务知识的学习。从他作为一名普通的锅炉安装工起，就以钻研业务、增强能力为出发点，不断提高自身素质。一方面他积极向老同志虚心请教，一方面利用业余时间对照锅炉的安装说明认真地研究，细心琢磨外管道如何连接才能确保锅炉的使用效果，将自己的满腔热情完全投入到了忘我的工作之中。艰苦的努力、务实的工作，很快使成了单位的业务骨干，他带队安装锅炉效率最高、效果最好，得到了服务对象和领导的赞誉，也为单位创造了良好的经济效益。 　　“一个人可以没有文凭却不能没有知识”。这是同志最欣赏的一句话。为了更好地提高自己，他订购了大量的业务书籍、刊物和相关资料，先后自学了《锅炉及锅炉房设备》、《管道安装实用手册》、《施工项目管理手册》等大量的专业书籍，使自己的眼界不断开阔，知识不断丰富更新，业务功底更加深厚。95年他作为技术副经理负责组建集中供热工程公司，公司以发展大县城集中供热为目标，除了锅炉安装以外，还要科学设计管网布局、制定管网铺设方案并进行施工。当时供热公司仅有十几名员工，一无经验，二无专业技术人员，如何科学设计管网布局，如何计算管径和管道阻力，发挥最佳供热效果成了摆在面前的一道难题。他凭借多年来积淀的理论功底和锅网炉安装经验，以一股不服输的劲头，带领职工开始了创业历程。白天，他认真地进行实地勘察；晚上他多方查阅资料，仔细研究，反复计算，不知经历了多少不眠之夜，终于自行设计出了《县城外管网布局图》，为了使设计方案更加科学、合理，他虚心向外区县兄弟单位学习请教，认真细致地研究、修改，最终，他的设计方案得到了市局专家的认可，而且在此后十余年的供热发展过程中经受住了检验。按此布局，目前外管网已发展扩大到2.5公里，形成了符合大县城规划的科学合理的供热网络。多年来，他还坚持亲自主持管网的施工，在施工中不放过任何一个细节，哪里有分段截门，哪里有支线，主干线的管径有多大，他都了然于胸。同志们信他、服他，称他为管网活地图。十几年来，同志在不断提高自己的同时，还注重总结实践经验，他将自已的学习心得、多年来的生产活动经验记录下来，积成厚厚地一本笔记，是当前指导我县供热工作的不可或缺的经验集成，被同事们称之为“管网宝典”。干一行，钻一行，凭着这股钻劲，使一个普通工人出身的成了集中供热行业的专家。 　　二、勇于创新，由“单纯烧炉”发展到“科学供热” 　　同志从事供热工程工作多年来，坚持将创新意识和科学发展的理念融于工作之中，使供热的发展不仅符合大县城发展规划，而且赢得了经济和社会效益的双丰收。在他和供热公司干部职工的艰苦努力下，县城供热管网布局已由县城中心扩大到城乡结合部,供热面积也由最初的2万平米发展到现在的120万平米；他主持建设的环保花园式集中供热中心站，以3台40吨锅炉取代了32台各自为战的小锅炉，以地热和锅炉并行取代了以单一燃煤为采暖热源的传统方法,以全部自动化取代了繁重的人工操作，不仅供热能力可以满足未来十年县城的供热需求，而且使县城的大气环境得到了很大程度的改善，供热事业由过去的“单纯烧炉”逐步走上了科学发展之路。 　　同志常说：“创新是企业发展的动力，也是企业做大做强的希望所在”。在发展供热的过程中，他坚持自主创新，不断改进设备、工艺和落后的工作方式，推动我县的供热工作正逐步走上现代化、科学化、规范化的道路。他主持的集中供热中心站建设工程，不仅资金紧张而且工期紧迫，如何确保中心站供热能力达到87万平米的预期目标更是一个关键环节。而其中最重要的问题就是必须确保预制保温管道的质量。这种预制保温管如果外购，造价太高，公司难以承受，如果按以往的方法由工人自己做，6个人每天只能做8棵，不能满足工程需要，必然会延误工期。面对这么多的困难，作为技术负责人，同志丝毫没有犹豫：我们要靠自己的力量解决这个难题！他利用业余时间查阅相关技术资料，和专业技术人员一起分析研究，并结合多年来的经验，几易其稿，终于设计出了加工预制保温管的套皮机，经过试验，无论是精度还是质量都达到了预期标准。套皮机的试制成功，使加工预制保温管由原来的全部人工改进为半自动化，6个