自考人力资源本科--高级实验复习资料2015年.pdfVIP

1 高级实验答题攻略 第一章 人力资源规划 人力资源规划过程模型 1. 明确企业的战略目标和整体规划。（明确企业的战略决策，是什么样的产品组合、市场组 合、竞争重点在哪儿，市场区域范围） 2. 对现有的人力资源进行评估。主要对人员的数量、质量、层次、结构进行评估。 3. 在 对人力资源进行评估的基础上，进行人力资源供给和需求的预测。 4. 得出人力资源净需 求。 5. 编制人力资源规划，实现供求平衡。并在工作中根据实际情况进行控制、调整、评估。 人 力资源规划对企业的作用： 1. 满足企业总体战略发展的需要。 2. 促进企业人力资源 管理的开展。 3. 协调人力资源管理的各项计划。 4. 提高企业人力资源的利用 率。 5. 使组织和个人的发展目标相一致。 怎么做好人力资源供给预测？ 要对内部供给和外部供给两个方面进行预测。进行预测时需要考虑三个影响因素：组织的战 略目标，内部影响因素，以及外部影响因素。（结合案例进行分析） 针对本案例，可采用以下方法进行预测（以下方法中选择一个）： 1. 技能清单法。技能清单具体包括：员工的学习或工作的经历，培训的具体情况，已获证 书的情况，以及主管对其的客观评价