生产定额管理办法(第五版).docVIP

劳动定额管理办法 一：目的 为合理制定劳动定额，既保证设备产能的有效挖掘又兼顾员工劳动效率的充分发挥，特制定本办法。 二：适用范围 本办法适用于制造课各工序劳动定额及返工定额的制定、调整、监控。 三：职责 3.1制造课负责新增、调整劳动定额的申请及劳动定额的执行。 3.2计划课负责劳动定额的管理。 3.3计划课课长负责新增、调整定额的初审。 3.4生产副总负责新增、调整定额的批准。 四：劳动定额的管理 4.1劳动定额的制定 4.1.1计划课根据各课的具体劳动模式制定劳动定额的标准表式，具体见附件A。 4.1.2 因新增工序、品种、设备需制定劳动定额时，由所在制造课填写《劳动定额调整申请表》（具体见附件B），申报定额须经课内现场实测，申报定额应围绕理论产能（理论产能=实测UPH×7小时×85%）制定，特殊情况可注明，课长审批后交计划课，计划课受理后组织总务部、制造部现场工艺人员对现场实际生产能力进行现场测定。 4.1.3 计划课根据现场复测结果，同时综合工序特点、影响设备产能因素、人员劳动强度以及一段时间内的实际产量等因素制定该工序劳动定额。 4.1.4劳动定额初定方案经计划课课长初审，生产副总批准后由计划课归类到劳动定额表中备案并下发到各课执行。 4.1.5 新增劳动定额确定后试行3个月，计划课在此期间应对实际运行情况进行跟踪，达到预期效果后列为正式定额