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案例 75问
刘平玉:2、3、7、9、12、13、14、22、23、25、27、29、30、31、34、
53、
魏匡:6、7、9、12、13、15、19、22、23、72
126问:5、9、10、11、28、
董美英:7、9、10、
三 招投标阶段
1、?◆投标文件一般包括:?P145
①投标函②投标报价③施工组织设计④商务和技术标 投包括:施主报函商技
可以回答:技术标编制时应考虑的因素
答:在编制技术标时,考虑:
(1)总结以往类似工程的经验,自己单位在装备、技术力量上有哪些优势可以利用;
(2)如何在质量管理水平上达到或高于招标人的要求;
(3)如何发挥管理优势,在满足业主要求的工期同时,能够更快的完工(缩短工期?);
(4)有哪些合理化建议和优惠条件可以胜过竞争对手的。
案例答题,知识点的运用,语言的组织能力,是要通过练习达到的,所以复习时一定要多
动笔写。
3、了解:◆技术标编制的内容:P145-146 技内:施组、密、印、设备、设计、材料
(1)设计方案描述(对含设计的项目) E
(2)设备采购(含采购的项目) P
(3)材料采购的质量控制方案 P
(4)施工装备的配置 C
(5)施工组织设计 纲要 C
(6)按招标文件要求加盖有关印鉴 对技术标要求
(7)按招标文件要求密封标书
注意:技术标商务标分别都要密封
?(投标书)◆技术标中的组织设计内容?P146 鸡住舍内:组主进保质安,环主专方。猪猪(韩红)紧抱志安,换住砖房
(1)?施工组织机构及主要成员情况;
(2)?施工进度计划及保障措施;
(3)?质量标准及其保证措施;
(4)?安全、环境保证措施
(5)?主要设备及专业的施工方案。
六 组织设计
施工方案内容:编平资概,安质进程工(编瓶子盖,安置进城工)
⑥安全技术措施 安全措施
19、阅读即可:对特种作业人员(特殊作业人员)无证上岗的处理?P188(案例答案)
⑴停止无证上岗人员的工作;
⑵对无证作业人员完成的工程质量进行检查,不符合质量要求的应进行整改;
⑶如果无证上岗人员属于证书未随身携带,经检查能提交有效证件的,可以恢复上岗。
⑷因处理无证作业人员事件所引发的工期和费用均不得索赔。
20、◆进场材料的检查验收不合格品的处理?P161?+?P192
(P192)对不符合计划要求或质量不合格的材料应拒收;
(P161)不合格品严禁用于工程,对不合格批次的材料,做出明显标记,单独存放或作退货
处理,并做好记录。
△24、熟悉:机电安装工程技术交底重点?P194-195
设备构建的吊装;
焊接工艺与操作要点;
调试与试运行;
大型设备基础埋件、构件的安装;
隐蔽工程的施工要点;
管道的清洗、试验及试压;
高风险的作业要进行安全技术交底(技术性的安全技术措施的交底)
阅读了解:设计变更的管理程序?P195(考前一周时抄写二遍即可)
1.由设计变更者填写设计变更(修改)通知单,设计变更(修改)通知单中要包括:变更内容、变更原因、变更对费用、进度的影响、有关专业会签意见等内容。
2.设计变更(修改)由设计经理审核,报项目经理批准后进行,重大设计变更(修改)应按具体情况和基本建设管理办法,由主管经理审定,报业主或原设计审批,设计上级部门批准确认,在施工现场如发生设计变更,可由施工方提出,但是应有设计方现场代表进行设计变更(修改)或签批施工核定单。
3.设计变更(修改)一般应由原设计人员完成,当由其他设讣人员完成时,除应具有相应的执业资质外,还要由原设计人员书面授权。
4.设计变更(修改)文件,亦应按原设计校审规定进行。
26、※在现场道路及组合场对大件设备运输和卸载应采用哪些措施?知识点?P198、P203?案例5
答:在现场道路及组合场对大件设备运输和卸载应采用的措施有:
(1)道路两侧(原排水沟)用大石块填充并盖厚钢板加固;
(2)车辆停靠指定位置后,顶升、平移、拖运等卸车安装作业
(3)需要在作业区域内铺设厚钢板,以增加地面承载力;
(4)沿途施工用的障碍物在运输作业前尽数拆除。
主要工作量是临时通车道的开挖、夯实、地基处理、厚钢板铺设、障碍物拆除、绿地恢复等
八 施工协调管理
28、◆如何进行施工资源分配供给的协调??P205
施工资源分配供给协调要注意
(1)符合施工进度计划安排
(2)实现优化配置
(3)进行动态调度
(4)合理有序供给
(5)发挥资金效益;
资金资源的调度使用对资源管理协调的成效起着基础性的保证作用。
施工阶段管理
九 进度管理
※30、在确定各项工程的开竣工时间和相互搭接协调关系时,应考虑哪些因素?P214
(1)?保证重点,兼顾一般,分清主次,抓住重点,优先安排工程量大,工艺生产主线;
(2)?满足连续均衡
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