监理例会纪要002.docVIP

建筑施工过程中，由监理单位组织施工单位、建设单位进行生产协调例会。会议周期根据具体工程商定，一般为一周一次。 　　会议内容 　　1、先由施工方总结上周生产计划的完成情况、完成施工部位的质量情况等，接着施工方提出下周施工计划和需要协调解决的问题。 　　2、由建设方回复施工方需要解决的问题，及提出进度要求。 　　3、由监理单位提出现有存在的问题，质量进度等方面完成的情况的检查。 　　4、各方讨论，结束会议。 　总之，监理例会主要目的是对施工生产的一种过程控制，是掌控工程进度和工程质量的重要措施 中铁产业园.诺德中心工程 编号：002 会议时间：2011年04月27日下午2:00时（星期三） 会议地点：诺德置业三楼会议室 参加人员： 诺德置业：史趁新、周帅军、魏双斌、赵崇 北京中建协工程咨询有限公司 ：夏衍发、胡国志、胡文涛、代云华 中铁路桥公司：杨韦海、孙义刚、王宇飞、常奎 中铁华北分公司：韩法智、马军、王贵军、马建华 中铁北方公司：刘建兵、朱玉林 主持人：夏衍发（总监理工程师） 会议主要内容： 上周已完工程、下周计划安排和需要解决的问题： 一、路桥公司 上周工作落实情况： 1、安全文明内业资料及人员资质情况已经报送监理公司； 2、现场安全文明施工存在的问题已落实完成； 3、冠梁施工全部完成、桩间护壁完成50%； 4、西南侧道路正在砌筑挡土墙； 5、基槽土方开挖已完成