2015年xx国企领导在三严三实座谈会上的发言.docVIP

2015年xx国企领导在三严三实座谈会上的发言 践行“三严三实”为持续提升企业核心竞争力提供坚强保证 开展“三严三实”专题教育,对国有企业党委领导班子来说,既是一项重要政治任务,更是一次强化管理、苦练“内功”、提升企业核心竞争力的难得机遇。面对持续低迷的国际金价,面对残酷激烈的市场竞争,面对保增长、促改革、惠民生的责任担当,对照“三严三实”要求,我们比以往任何时候都需要从严上要求、向实处着力。我们将把开展专题教育作为今年党建工作的首要任务,坚持领导带头、以上率下,一级带着一级干、一级做给一级看,努力实现党员干部作风新转变、管理水平新提升、经济效益新突破。 一、践行“三严三实”,首先要解决思想上的自觉问题。从国有企业发展的实践看,最大的风险是决策风险。盲目投资、盲目并购,过度铺摊子求规模,投资管理粗放,浪费严重等,轻则造成损失,重则可能带来灭顶之灾。这些问题在山东黄金集团也不同程度存在。我们将把解决思想问题放在首位,原原本本学习,高质量讲好专题党课、开展好交流研讨,引导领导干部真学、深思、细悟,领会掌握“三严三实”要义实质；主动向国内外先进企业对标,开展“践行‘三严三实’,差距在哪里”大讨论,照“镜子”、看差距、查不足。通过提升思想自觉,把严和实的标准树起来,把“不严不实”的问题找出来,把从严从实的着力点定下来,真正使“三严三实”要求扎根灵魂深处,引领行动自觉。 二、解决“不严不