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关于网络工作座谈会的工作落实情况报告 下半年的工作落实情况： （一）深度融合，优化结构，提升网络运行质量 1．深入推进网络融合，合理优化网络结构。 移网网管与固网网管值班监控的深度融合，除了各网管值班人员熟悉巩固自己负责外的专业监控知识外，计划将在9月开始实施对调监控专业（移网与固网）值班，即原负责固网专业值班的同事从事移网专业网管值班监控，反之亦然。同时，安排联通员工1人作为综合值班监控岗，对值班监控进行有力的支撑。 加强关口局的保护，实现长途话务的第二路由，8月30日前完成关口局到传统汇接局的直连工作。目前已经完成了第一阶段电路的申请，话务测试工作，第二阶段的电路调整正在进行。 下半年将结合第二路市电引入工程的实施，W工程新开关电源的使用，对局房供电线路结构进行了优化，主要在开关电源系统间负载分配，UPS供电线路整改两方面，提高网络安全性。 现交换局机房存在三方面隐患，分别为机房渗水、五楼主机房照明与馈线过近、两套消防系统主机工作不稳定。目前，省公司已对以上三项隐患进行了批复，设计院已现场勘测，计划2010年12月份前完成。 结合传输扩容的情况，对数据互联网汇聚机房的传输实现双路由接入，数据互联网业务将采用MSTP接入的方式，确保网络的稳定性。深入优化大客户接入路由， 与集团客户中心和网建部牵头，推动国税、广发行等大客户的物理双路由保护的实施。 2．挖掘潜力，持续优化，提升网络优化效率。 加强日常的优化工作，在保证优化指标的情况下，注重用户感知指标，计划在9月10日前完成录音通知优化，10月31日前完成位置更新成功率、局间切换成功率的优化。 9月30前完成全31个片区网格化优化，11月30日前完成全网31个道路网格化优化，并实现达标率90%以上。 完成宽带接入网的QINQ整改，对宽带接入机房上联带宽进行扩容，为网络提速打下坚实的基础。从8月开始，加强大客户网络资源的核查，核对并更正用户传输及线路路由台账，对数据存在不合理或者可以优化的，进行整改，预计在年底前完成该项工作。 （二）夯实基础，进一步提高专业化管理水平 1．规范建设管理，提高建设效率。 对于新建工程，从8月开始启动预验收（业务开放前，由施工队、监理、代维、网建、运维现场确认工程质量），因存在遗留问题验收未通过，如果市场要求要开通业务，市场部门签字确认《业务开通确认书》，确认内容包括网络存在问题可能导致的业务影响等；未预验或未初验的工程，割接入网时，工程部对相关内容进行确认。 适应新站增加需求，做好钥匙管理。G19期新增站点钥匙的增加，更换代维单位后进行钥匙的重核。随着200多个基站爱默生动环系统的安装，相应门禁钥匙也需进行严格的交接。钥匙移交做到每站必须具备2套以上，做好相应的标签、标牌和内部网台帐 适应新站增加需求，做好钥匙管理。G19期新站增加了约五十个新物理站点，相应地增加这些站的钥匙。做好与网建部进行钥匙交接外，做好钥匙核对、与代维及交换局保安进行交换，对数量不足的钥匙进行必要的重配外，特别是因广西润建公司替换原福建邮电代维后，进行G19站钥匙的重核。随着200多个基站爱默生动环系统的安装，相应门禁钥匙也需进行严格的交接。同时在交换局的钥匙管理，做好相应的标签、标牌和内部网台帐。 基站方面首先根据基站的等级和网络传输的组网情况，将有限的资源调整使用于这些基站，保证高话务及传输节点基站的网络安全，进度工作与每季度更新改造整改工作同步进行，主要工作是使用性能良好的开关电话、空调、电池对原有设备替换。 利用本次资源清查，保证全网动力设备的信息准确，在现有资源的情况下，合理对基站动力设备调整，保证基站动力设备能够使用正常，计划于下半年底开展。根据每季度更新改造项目的进度，对基站动力设备进行调整，对部分蓄电池进行利旧使用，计划工作于10月开展。 局房开展的5项工程目前已大部分完成，但验收、入帐、转固滞后。计划2010年8月、9月份，对全部工程进行了清理，已与计财部（伙胜）联系，争取9月30日前完成2009年局房工程的验收。 艾默生动环系统工程项目的验收、入账、转固工作，由于设备安装、调试滞后，影响了省公司整个项目的计划工作，目前转固工作已完成，正按计划安排组织工程验收。 2．提高资源利用率，提升网络经营效益。 每年的年例期，均会有大量基站拥塞。根据网优室历年总结的各地区年例时间表，参考今年年例期间的话务情况，提前做好各地的扩容工作。另外，根据今年情况，年例期话务溢出十分厉害，仅仅依靠现网拆闲补忙无法满足话务需求，明年将加强和网建部门沟通，提前储备部分载频，将工程仓库的载频用于吸收突发话务。 对物资的利旧工作要从原来的被动转换成主动，每月对各专业进行利旧物资情况通报，增加利旧物资信息的传递，推动物资盘活工作。从数量和不同类型的设备上提高盘活工作质量。加强移