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XXX段路面改造工程
(K00+000~K00+000)
监
理
规
划
XXXXXXXX监理有限公司
前言
为了加强XXXXXXXX段路面改造工程施工技术监理规范化管理,使其质量控制程序化、规范化、并真实反映工程实体质量和管理水平。根据国家颁布的相关技术规范和质量评定标准,结合工程项目外部环境调查研究资料和工程建设监理合同的要求,特制定本施工监理规划及细则。
第一章 工程项目概况
1.1工程项目名称:
XXXXXXXX段路面改造工程。
1.2工程项目概况:
XXXXXXXX段全线旧路基宽7.5米, 已按I类加宽值进行了加宽。该段水泥砼路面主要的滨海为断缝、沉陷、坑槽、不规则裂缝。接缝碎裂等,且全路段破损较严重。本项目路段旧路结构为:23cm水泥混凝土路面+16cm厚5%水泥稳定碎石基层。本路段共有桥梁4座,外观运营情况基本完好,拟直接利用,涵洞共有52道,大部分涵洞主题结构均完好,不过涵洞大多存有淤积现象,拟新增一座涵洞,扩大改建一座涵洞,加长一座涵洞。路线交叉共有43处,都采用加铺转角式,并按规定设置标志牌和警告标志。
设计技术标准
本项目采用设计车速为30km/h,路基宽度7.5m,起点桩号K14+000.00,路线终点桩号为K24+500.00。公路等级三级,车道宽度2*3.25米,平曲线最小半径30m,竖曲线半径工程在现有路基、路面基础上进行大修,采用原公路技术标准,路基宽度7.5米,水泥砼路面(含硬路肩)宽7.5米,设计汽车荷载等级为公路—Ⅲ级,桥涵利用维持原设计荷载不变。设计速度:30km/h。
第二章 工程项目建设监理阶段的范围、内容、目标及依据
2.1建设阶段监理任务:根据工程监理合同要求,监理单位主要承担施工阶段工程建设监理。主要任务是在施工过程中,根据施工阶段的目标规划和计划,通过动态控制、组织协调、合同管理和信息管理,使项目施工质量、施工进度和投资符合预定的目标要求,使我们的监理工作真正做到“严格监理,热情服务,秉公办事,一丝不苟”,在监理工作中贯彻守法、公正、科学的执业准则。
2.2施工阶段监理范围、内容、目标及依据
1)投资控制任务:施工阶段建设监理投资控制主要任务是通过工程付款控制,新增工程控制,预防并处理好费用索赔,挖掘节约投资潜力,来努力实现实际发生的费用不超过计划投资。
为了完成施工阶段的投资控制任务,监理应做好以下工作:
(1)指定阶段资金使用计划,并严格进行付款控制;
(2)严格控制工程变更,力求减少变更费用;
(3)研究确定预防费用索赔措施以避免、减少各方的索赔量;
(4)及时处理费用索赔,并根据相关文件协调进行反索赔;
(5)协助做好应由业主完成的,与工程进展密切相关的各项工作。
2)进度控制任务:施工阶段监理进度控制主要任务是通过完善项目控制性进度计划,审查施工单位的进度计划,做好各项动态控制工作,协调各单位关系,预防并处理好工期索赔以求实际进度达到计划施工进度的要求。
为了做好施工阶段进度控制任务,监理应做好以下工作:
(1)进一步完善项目控制性进度计划,并以此进行施工阶段进度控制;
(2)审查施工单位进度计划,并制定材料和设备供应进度计划,并进行控制,使其满足施工要求;
(3)审查施工进度,控制报告,督促施工单位做好施工进度控制;
(4)对施工单位进行跟踪,掌握施工动态;
(5)研究制定预防工期索赔措施,做好处理工期索赔工作;
(6)在施工过程中,做好对人力、材料、机具、设备等的投入控制工作,以及转换控制工作,信息反馈工作,对比和纠正工作,使进度控制定期连续进行;
(7)开好进度协调会议,及时协调有关各方关系,使工程施工顺利进行;
3)质量控制任务:施工阶段监理质量控制的主要任务是通过对施工的投入、施工过程、产出品进行全过程控制,以及对参加本项目建设的施工单位人员资质、材料和设备、施工机械和机具、施工方案和方法、施工环境实施全面控制,以期达到预定的工程质量等级和标准。
为了完成施工阶段质量控制任务,监理应做好以下工作:
(1)协助业主做好施工阶段现场准备工作,为施工单位提供满足施工要求的施工现场;
(2)确认施工单位资质;
(3)做好材料和设备检查工作,确认其质量;
(4)检查施工机械和机具,保证施工质量;
(5)审查施工单位组织设计;
(6)检查并协助搞好各项生产环境、劳动环境、管理条件;
(7)进行施工工艺过程质量控制工作;
(8)检查工序质量,严格工序交接检查控制;
(9)做好各项隐蔽工程的检查验收工作;
(10)做好工程变更方案的比选,保证工程质量;
(11)进行工程质量监控,行使质量监控权;
(12)认真做好工程质量签证工作,行使工程质量否决权,协助做好付款控制;
(13)组织质量协调会,做好中间工程质量验收工作;
(14)做好工程竣工验收工作,审核
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