相同规模的信用社截然不同的经营效果对龙泉市小梅信用社和庆元县黄田信用社的比较分析.pdfVIP

相同规模的信用社截然不同的经营效果对龙泉市小梅信用社和庆元县黄田信用社的比较分析.pdf

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相同规模的信用社截然不同的经营效果对龙泉市小梅信用社和庆元县黄田信用社的比较分析.pdf

《上海金融》2002年第4期 祖同规模的信用裢 截然不同的经营效果 ——对龙泉市小梅信用社 和庆元县黄田信用社的比较分析 胡叔通 陈昌文 (人民银行丽水中心支行, 浙江丽水 323000) 摘要:地理位置相近,经济环境相似,经营规模相同的两家信用社,经营效果截然不同,为什么?本文从行 社脱钩来的基本情况人手,进行剖析比较,得出结论:要办好信用社,一、要面向“三农”、立足农村,二、要依法、 合规、稳健经营,三、要有懂业务、善管理、责任心强的领导班子,四、要有良好的经营环境。 关键词:相同规模;不同经营效果;比较分析 中图分类号:F832文献标识码:B 文章编号:1006—1428(2002)04—0042—02 小梅信用社座落在龙泉市小梅镇,黄田信用社座 效益看,小梅社当年盈利0.83万元,黄田社亏损65 落在庆元县黄田镇,两社都处在龙庆省道上,仅一桥 万元,应该说两社基础差别不大,从某种程度上讲,小 之隔,两社的地理条件和经济环境十分相似,经营规 梅社还处于劣势(规模小于黄田社)。 模也基本相同,但经营结果却相差很大。龙泉市小梅 表一1996年两社的基本情况单位:万元。% 信用社从一个困难社,通过几年努力,转化成了龙泉 \指橱 占比 单硷\ 存款 贷款 存贷比 不良贷款 各项收A各项支出 利润 市的优等社,而黄田社至今还没有摆脱困难的局面, \ % 成了庆元县的高风险信用社,原因何在,对此我们进 小梅社 882 65874.63229 34.8 111 O.83 行了调查分析。 黄田社 1816142778.5897968.54200 265 —65 一、两社的基本情况 1.行社脱钩时的状况 2.两社近几年的发展情况 从下表比较可以看出,两社在1996年基础都很 从以上分析可以看出,小梅社发展强劲,经营日 差,从规模上看,黄田社存贷款是小梅社的1.1倍和 臻月异,而黄田社发展缓慢,后劲严重不足。二者差 1.6倍;从贷款质量看,小梅社账面反映不良贷款 异如此之大,原因何在? 34.8%(实际达到65%),黄田社为68.54%;从经济二、成因 收稿日期:2002一02—27 作者简介:胡叔通(1948一),男,人民银行丽水市中心支行行长。 陈昌文(1963一),男,供职于人民银行丽水市中心支行。 42 《上海金融》2002年第4期 1.立足“三农”、服务“三农”是办好信用社的根 正因为黄田社贷款过于集中,违规经营,故黄田 本。 社无法从困境中掘起,最终导致连年亏损,资不抵债。 龙泉市小梅信用社自行社脱钩以来,始终以“三 小梅社虽然行社脱钩时不良贷款占比高(最高时达 农”为支持重点,唱好“三农”歌,舞好“三农”戏,支持 65%),但没有大额单户贷款,没有违规经营,故清收 容易,调头快。 当地农民多种经营。截至2001年9月,农户贷款占 所有贷款比重为94.94%,全辖共有农户4572户,信 3.坚强的班子和过硬的带头人是办好信用社的 用社有贷款的农户2834户,占比高达61.99%,比行关键 社脱钩时的1996年增加了26.81个百分点。由于情小梅社在行社脱钩前经营管理是混乱的,这一点

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