中央电大考试小抄--【资源与运营管理】200507.docVIP

试卷代号：2270 中央广播电视大学2004—2005学年度第二学期“开放专科”期末考试 工企管秋 工市营秋 专业 资源与运营管理 试题 2005年7月 注 意 事 项 一、将你的学号、姓名及分校(工作站)名称填写在答题纸的规定栏 内。 二、仔细读懂题目的说明，并按题目要求答题。答案一定要写在答 题纸的指定位置上，写在试卷上的答案无效。 三、用蓝、黑圆珠笔或钢笔答题，使用铅笔答题无效。 四、考试结束后，把试卷和答题纸放在桌上。试卷和答题纸不得带 出考场。 ? 一、判断题(1～20题，每题0．5分，共10分。对于下面的叙述，你认为正确的．请在答题纸相 应位置上打“√”，你认为错误的，请在答题纸相应位置上打“X”) 1．现金流量表中的现金和资产负债表中的货币资金是一致的。( ) 2．边际成本越低的公司在市场上的竞争力越强，交易效率越低的公司在市场上竞争力越弱。 ( ) 3．预算编制工作只要在年初的时候制定好就可以了，接下来的工作就是根据预算指导整个年度的工作。( ) 4．对于员工的健康与安全问题，只要对健康和安全执行人，员进行培训就可以了，随时进行检查就能够防止事故的发生。( ) 5．风险评估提供数据化的依据来帮助组织决定能否接受和容忍该风险。( ) 6．标书的判定应该依据组织选择供应商的标准来综合判断，最好应该向他们以前服务过的客户获取参考意见。( ) 7．故障维护是一种被动的维护方式，只有在故障出现后才进行维修，所以是一种不好的维护方式。( ) 8．在制定了风险防范计划以后，项目的风险就可以避免了。( ) 9．良好的质量管理不仅能够降低产品的基本成本，也能够降低由质量问题引起的其他成本。( ) 10，虽然鱼骨图是一种很直观地解决问题的工具，但是它只能罗列出各种原因，并不能查出问题的真正原因。( ) 1l如果你对将要实施的变革持积极的态度，那么这项变革就会变得非常容易。( ) 12．领导者的领导风格是很明确的，因为每个人只有一种领导风格。( ) 13，六顶帽子思考法就是六种不同的思维方式，这六种方式没有优劣之分。( ) 14．组织在招聘人员之前首先需要做的是评估人员需求：( ) 15．“小组面试”比“一对一的面试”做出的决定更加客观准确。( ) 16．长期的总体生产进度表包括产品的所有需求，一般以产品、数量和日期的形式来表示；对于重复生产的制造业来讲．它将取决于定单、存货和生产能力。( ) 17．对于存货购买方来说．至关重要的是决定货物的订购量和订购时间。( ) 18．工作压力也是人们健康与安全工作中重要的一部分。( ) 19．渐进式变革可以说是小变革，而激进式变革则是大变革。( ) 20．变革的原因分为外因和内因，内因主要是指内部人员之间的变动。( ) 二、单项选择题(21～60题，每题0．5分，共20分。请从四个备选答案中选择一个最恰当的答案，将正确答案前的字母填到答题纸相应位置上，多选，不选或错选均不得分) 21．现金是指企业的( )。 A．库存现金以及可以随时用于支付的存款 B．现金流人和现金流出 C 现金流量 D．库存现金 22，所有者权益是指所有者在企业资产中享有的( )。 A 股权 B．利润分红 C．经济利益 D．分红 23．仓库里放着各种货物，这些货物的会计科目叫做( )。 A 固定资产 B．库存商品 C 低值易耗品 D．商品采购 24．随着主要业务活动的变化而变化的成本叫做( )。 A 间接成本 B，管理费用 C 直接成本 D 固定成本 25．( )属于无关成本。 A 直接成本 B．机会成本 C 重置成本 D．沉没成本 26，所列的会计公式正确的是( )。 A 单位边际收益；单位销售收入一单位可变成本 B 单位边际收益；产品销售价格一单位固定成本 C 单位边际收益；单位销售收入一单位固定成本 D 单位边际收益：产品销售价格一单位可变成本 27。盈亏平衡分析是针对厂商不同产量水平上的销售量、成本和经营利润之间的关系进 行的分析，所以又称为( )分析。 A 量一本一利 B，销售能力 C 收支平衡 D．盈利能力 28．( )不是滚动预算的优点。 A 透明度高 B，及时性强 C 工作量大 n连续性、完整性和稳定性突出 29：一个企业的运作过程分为三个部分，它们之间的关