质量停止点及样板点评管理办法.docVIP

技术交底、样板点评及质量停止点报验检查管理办法 发布日期 制定人 运营管理部工程督导组 审核人 向成国 签发人 为了切实加强各项目重点工序的质量管理，贯彻集团及重庆地产公司颁布的相关技术措施和管理制度的要求。按照《金科股份技术、管理交底细则》、《样板引路细则》及《重庆金科质量停止点检查制度》的要求，制定本管理办法，从本管理办法发布之日起，请各项目部认真遵照执行。 一．新开工序施工方案审批 新工序开工前施工单位必须编写工序施工方案，按照国家规范要求逐级审批，在金科管理制度要求的时间并报送工程部审批。涉及金额、重大危险源等集团要求需要到集团工程管理处备案的，必须在规定的时间内进行备案，同时知会给重庆地产公司工程督导组。 项目部涉及“四新”技术的，建设单位技术负责人必须组织召开新开工序施工方案审批会议，工程部、工程督导、总包、监理出席该会议。 涉及政府职能部门需要进行专家论证的方案，工程部要预控，提前协调相关部门进行论证会议的召开。 二．实体样板及停止点检查审批 方案审批通过后，必须按照方案进行样板施工，对各工序的样板施工要求如下： a、砼工程样板为砼模板加固体系，实施位置为各标段先开工楼栋第一层标准层（或第一层住宅）。 b、砌体、抹灰工程须完成样板层，样板实施位置为各标段先开工楼栋第一层标准层（或第一层住宅）砌体或抹灰 。 c、门窗安装样板为型材安装及塞缝完成后（收口前）样板，实施位置为各标段先开工楼栋 。 d、其他需要样板及质量停止点检查审批的工序按照《重庆金科地产施工过程检查停止点》的要求进行报验。 样板必须按照审批通过的施工方案施工，工程部对整个样板施工过程进行监督，样板完成后，施工单位自检合格后报送监理单位检查，监理单位检查后填写《工程质量样板及停止点检查报验申请表》，然后请建设单位工程师及工程主管参加验收，验收合格后，建设单位人员完善上述报验表，扫描后提前一天上传至相关工程督导人员，督导人员接到报验申请表后将到场进行样板点评及质量停止点验收。 工程督导组、 工程项目部、总包和监理参与验收，验收合格后签署完善《工程质量样板及停止点检查报验申请表》，后可进入大面积施工。 样板楼层一经确认后严禁更改，如遇不合格需就地进行整改直至合格。 三、未经审批擅自施工的工序工程督导组将严格按照集团及重庆地产公司管理制度进行考核，并在综合排序检查中进行扣分处理。