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打造地标性农产品 做有特色合作社 一、当前农资的大环境--困惑 赊销 压货 低价格促销 渠道的无序竞争 简单的产品买卖关系 …… 网络不稳定，客户关系松散 结果：转型或死亡 二、国家的涉农政策 农字“1”号文件 补贴、扶持对象明确 补贴资金数量大、渠道广泛 看到曙光，发展道路明确 结果：转型合作社 三、目标既定，行动聚焦 农资人 到 农资合作社？ 卖农资（自己赚钱） 帮助社员解决基本需求 农资人 到 农资+农技服务 ？ 农资+服务 关系更紧密 * 农资人 到 农资+农技服务+特色产品 极具向心力 自己赚钱+农民赚钱+地域品牌推广 四、我们的转变 1、乡镇经销商---- 连锁店分社 2、农广校合作办培训 阳光工程 3、创品牌 调研选材：马铃薯40万亩 政府重视、农民积极主动 全国商品薯价格的风向标 特色地域化、差异化、地理标识 滕州市“薯王大赛” 政府主办、合作社承办 易创品牌、扩大合作社影响力、好销售 谢谢！
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