精编电大资料--2015年7月开本管理案例分析期末考试复习资料(中央电大试卷代码：1304).docVIP

2012年7月管理案例分析期末考试复习资料（试卷代码：1304） 《管理案例分析》课程作业评讲(1) 应用题：根据所给材料完成下列任务 讲评：本案例是考查学生对第一、二章管理概述中管理案例的内涵、特点、管理案例的分析方法等相关知识点的理解掌握情况。 问题1：确定本案例的主题。 分析：燕京啤酒进军茶饮料市场的多元化战略。 问题2：按照资料内容的逻辑关系，将各段资料重新排序。 分析：本资料内容主要分为两部分，一部分介绍了燕京啤酒公司的总体情况及其主营的啤酒业务；二部分介绍了燕京多元化进军茶饮料市场。由此，8段文字重新排序为①⑤④②③⑧⑦⑥。 问题3：就本案例提出2-3个思考讨论题 根据本案例的内容，可以提出以下问题： 1．燕京啤酒进军茶饮料市场是一种什么战略？是否可行？ 2. 运用SWOT分析法对燕京啤酒进军茶饮料市场进行分析。 《管理案例分析》课程作业评讲(2) 应用题：根据第六章案例作业中的案例一分析以下问题： 讲评：本案例是考查学生对第六章领导决策中的相关知识点的理解掌握情况。 问题1：结合领导理论，分析徐局长是一个怎样的领导者？ 本案例主要内容是说Y市邮政局在新局长徐明的带领下扭亏为盈，上级单位拨发了37万元奖金，人教部负责制定的奖金分配方案在开会讨论时却受到各部门的质疑，各部门领导纷纷强调自己部门任务重、贡献大，应该多分，认为奖金分配方案不均。讨论陷入僵局，大家不欢而散。从本