06配置管理【荐】.pdfVIP

CM‐配置管理 SoftSoft TechTech DevelopmentDevelopment Inc.Inc. 1 课程目标课程目标 • 理解解基线基线的概念的概念 • 了解配置管理的配置审计了解配置管理的配置审计、、变更管理方法变更管理方法 2 目标听众目标听众 • EPG • 配置管理人员配置管理人员 • 项目经理 • 高层经理 • PPQAPPQA • 其他对配置管理感兴趣的人员 3 课程时长课程时长 • 2 hours • 中途休息中途休息11次次，，每次每次1010分钟分钟 4 主要内容主要内容 • 项项目中的中的CM 问题问题 • CMCM的基本概念的基本概念 • CMMI 中的CM介绍 5 软件配置管理的含义软件配置管理的含义 “协调软件开发使得混乱减到 最小的技术叫做软件配置管理最小的技术叫做软件配置管理，它它 是是一种标识种标识、、组织和控制修改的技组织和控制修改的技 术，目的是使错误达到最小并最有 效地提高生产效率。” WayneWayneWayneWayne BabichBabichBabichBabich 《SCMSCM CoordinationCoordination forfor TeamTeam ProductivityProductivity》》 6 软件配置管理的特点软件配置管理的特点 SCMSCM贯穿整个软件生命周期与软件工程过程贯穿整个软件生命周期与软件工程过程 需求分析 计划计划 设计设计 始于软件项目之初始于软件项目之初 软件配置管理软件配置管理软件配置管理软件配置管理 终于项目淘汰之时终于项目淘汰之时终于项目淘汰之时终于项目淘汰之时 运行维护 编码 测试 7 软件配置管理的作用软件配置管理的作用 • 通过对软件组成部件进行控制通过对软件组成部件进行控制、记录记录、追踪来实现对软追踪来实现对软 件产品的管理，实现软件产品的完整性、一致性、可控 制性制性、、市产品最大程度地与市产品最大程度地与用户需求相吻合用户需求相吻合 • 直接连接产品开发过程、开发人员和最终产品，并帮助 项目经理更好的了解项目的进度、开发人员的负荷、工 作效率和产品质量状况、交付日期等信息 • 规范的工作流程和明