2009年中关村街道中关村一小周边改造工程.doc

2009年中关村街道中关村一小周边改造工程 专项效能监察工作总结 按照区效能监察工作的总体部署，确保街道重大工程项目建设规范、顺利实施，打造中关村地区精品工程，改造学校周边教育环境，推进地区城市化进程，中关村街道对中关村一小周边改造工程进行了立项监察，现将有关情况汇报如下： 一、项目情况 该工程位于海淀区重点小学中关村一小周边，道路两侧为居民小区，且此次改造路段为通往一小必经之路，道路现有路面破损严重，坑洼不平，南侧平房污水四溢，环境很差，学校及家长反应强烈。且北京市政府已经将学校周边环境建设列为2009年环境整治的重点。为此，准备对此道路进行改造。通过此次改造，可以是的此路段道路平整，雨季排水通畅，改善教育环境，为学校、家长及周边百姓提供良好的环境。工程内容：D300雨水管272米，沥青混凝土铺装769平方米，座浆砌彩砖1855平方米。经街道办事处研究决定，对中关村一小周边进行环境改造，工程造价541004元。 二、监察措施 1、加强领导，完善机构 为了确保中关村一小周边改造工程专项效能监察工作的有力开展，确保立项工程能保质保量按期完成，街道专门成立了中关村一小周边改造工程工程专项效能监察工作领导小组，组长由街道办事处主任占剑担任，副组长由街道党工委副书记张同山担任，成员由办事处办公室、纪检办、城管综合管理科、居民科、财务科等单位负责人组成，办公室设在城管综合管理办公室，具体负责中关村一小周边改造工程立项监察的组织实施。领导小组召开了多次会议，对监察工作进行专题研究，制订了开展监察的具体方案。 2、严格程序，实施监察 为确保监察工作的开展，街道专项效能监察小组向城管科下发了监察通知书。并确保监察责任，确保工作责任到人，城管科负责立项工程的实施，财务科负责汇报资金的使用情况，纪检办公室负责效能监察，街道办公室负责施工质量、进度情况的监察，进一步加强了工程的廉政风险防范。 一是严把入口关。严格执行招标限额100万元以下街道自管项目的阳光工程即中关村一小周边改造工程经街道办事处面向社会实施公开邀标，并邀请审计、监理等专业机构专家组成的评标委员会，对投标文件进行了评分、定标。按照“公开、公正、平等竞争”的原则，经评审，北京海基市政工程有限公司中标，公开邀标过程由街道纪检办公室全程监督。 二是严把质量关。在立项工程推进过程中，专项监察小组协同职能科室，定期深入实地现场察看，了解和掌握工程质量和进展情况，及时向领导做汇报，为领导决策提供材料，以此推进效能监察工作。对中关村一小周边改造工程，从进场原材料、重点工序进行全程监理，从各个方面加强监察、聘请专业人员查验质量、对工程全过程进行监督，保证工程质量过硬、进度合理。为切实加强对工程的监督、保证工程质量过硬、按期顺利的完工，街道办事主任占剑多次亲自带领监察小组定期、不定期的到工程现场了解工程的施工进度、施工质量及施工情况，并对施工单位提出了相应的改进意见和建议。 三是严把资金关。严格资金预算，街道办事处本着节约资金、多办事的原则，坚决控制资金预算，严格成本核算，从工程量的审核、材料价格、人工成本等方面对预算严格把关，为街道节约了资金，确保政府资金得到高效的使用。工程资金的拨付由街道财务科严格控制，并定期的向监察小组汇报资金的使用情况。 四是严把验收关。工程实施完工后，坚持领导班子、监理单位、设计单位、施工单位及纪检监察部门共同验收，由聘请专家、党风廉政监督员、街道领导班子参与的评估验收团，对整个工程实行全面检查。严格按照施工图纸及相关施工规范对工程每一个环节进行验收，不放过一处与竣工图纸不符、不规范的地方。如对存在的问题，要求责成施工单位整改且整改合格后能予以验收通过，力求给城市建设的后续管理提供扎实的基础。 三、取得成效 工程专项效能监察的开展，给中关村街道带来了良好经济效益和社会效益。中关村一小周边改造工程实施后，以其设计合理、实用成为中关村街道办事处工程中的一项民心工程。中关村一小周边改造工程将环境资源的开发利用与城市功能设施建设有效结合起来，进一步提高了中关村地区的环境建设水平和效能监察管理工作水平。 二〇〇九年十一月十五日 3