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用过硬作风 兴新安伟业 二、以治“庸”、“懒”、“散”、“软”为重点，树全市最优干部作风 今年我们的主要工作，已经县委全会和“两会”通过确定，概括讲就是要集中优势兵力，聚精会神，全力以赴，坚决打赢“十大攻坚战”：一是项目建设攻坚战；二是就经济转型攻坚战；三是机制转换攻坚战；四是城建提升攻坚战；五是旅游开发攻坚战；六是新农村建设攻坚战；七是全民创业攻坚战；八是民生改善攻坚战；九是安全生产攻坚战；十是环境创优攻坚战。 如何确保打赢“十大攻坚战”？关键就是看干部作风的转变。在春节后上班第一天召开的全市“环境创优年”动员大会上，市委毛书记向全市发出了“作风硬，洛阳兴”这一振聋发聩的号召，把干部作风转变作为环境创优的核心内容，提到了事关洛阳振兴的战略地位进行安排部署。就我们新安来说，县委提出要结合全市环境创优年活动精神，在全县广泛深入开展“干部作风建设年”活动，以环境创优工作为突破口，切实抓好干部作风转变，努力打造过硬的干部作风，创造一流的发展环境，以此来确保打赢“十大攻坚战”，确保全年各项目标任务的顺利实现。具体来说，要做到“五个切实” 一要切实根治“四种顽症”。近年来，新安经济社会发展取得了显著成效，民生得到了明显改善，受到了人民群众的充分肯定，这些都说明我们新安的干部作风总体上是好的。但是，随着形势的不断发展，我县干部队伍在作风建设方面仍暴露出一些不适应发展的问题和不足，主要表现为庸、懒、散、软“四个字”上， “庸”的主要症状是：有的干部甘当“太平官”，思想上因循守旧，工作上墨守陈规，缺乏开拓创新、敢为人先的胆略；有的干部见困难就缩、见问题就拖、见矛盾就躲，只求“官帽”不丢，不求工作出新，更不求工作出彩。庸官最大的特点是抱着“多干多出事、少干少出事、不干不出事”的信条，大错不犯、误事不断。 “懒”的主要症状是：有的干部心懒、手懒、腿懒，作风疲沓，纪律松弛，不要说主动到企业和群众中解决问题，就是企业和群众反映上来的问题也是置若罔闻，不是当成家里的事立即办、马上办、主动办，而是推来拖去、扯皮不断，不少事情半天就能办成却让企业和群众一等再等。 “散”的主要症状是：一些干部嘴上讲政策、讲条文，但是，对贯彻落实县委、县政府安排的工作不推不动，更不去创造性执行，甚至满腹牢骚、消极应付，习惯了我行我素，各吹各的号、各唱各的调；更有甚者，一些领导干部“以其昏昏、使人昭昭”，根本不知道县委、县政府的中心工作是什么，更不知道自己该干什么，致使不少工作雷声大、雨点小，打了水漂。 “软”的主要症状是：一些领导干部患得患失、畏首畏尾、怕得罪人，不敢抓、不敢管、不敢坚持原则、不敢碰硬；一些地方和单位特别是主要领导好人主义严重，对本地本单位的管理失之于宽、失之于软，好人主义不知道坏了多少大事、坏了多少规矩，更害了多少干部。以上这“四种顽症”，是消极腐败的集中表现，是我们作风建设的大敌。大敌当前，必须打倒，这不仅要成为全县干部的共识，更要成为全县干部的决心。要坚决打倒“四种顽症”，具体的整治标准是“以治庸提能力，以治懒增效率，以治散正风气，以治软立规矩”。打倒“四种顽症”，是项大工程，是场持久战。一定要在深化认识上下工夫、在完善措施上下工夫、在狠抓落实上下工夫、在加强监督上下工夫、在严格考核上下工夫，特别是要在领导带头上下工夫，不见成效不撒手，不达目的不罢休，彻底扭转领导干部中的不良作风，以作风促落实，以作风求作为，以作风得人心，不辜负全县50万人民的重托和期盼。 二要切实增强“四种意识”。目前，区域经济发展的竞争，越来越激烈，甚至已呈白热化状态，各地的比拼，从表面上看是拼投资，拼项目，拼人脉，但从本质上看，比拼的却是干部作风。一个地方的工作，成在干部作风，败也在干部作风；一个地方的事业，兴在干部作风，衰也在干部作风。可以说作风关系发展，作风决定作为，作风就是生产力，作风就是环境，作风就是形象。加强作风建设，就要切实增强“四种意识”。一要增强机遇意识。当前，我们新安面临七大机遇，我已经在前面做了阐述，对于这些机遇我们一定要牢牢抓住并切实用足用好。如果缺乏机遇意识而导致机遇丧失，我们就将成为这个地区、这个部门的历史罪人。二要增强责任意识。责随职走，心随责走，这是一名有责任心、事业心的干部应具备的素质和胸怀。无论干工作还是做事情，都要围绕责任转，围绕责任干，敢于担当、敢于负责，凡事多想想自己肩头的责任，凡事都要从新安发展的大局出发，管好该管的事、干好该干的活，尽心尽责地完成每一项任务。三要增强忧患意识。生于忧患，死于安乐。人无远虑，必有近忧。无论对一个乡镇、一个部门、还是一个企业来讲，因骄而败、因浮而败、因躁而败的例子不胜枚举；相反，能够始终保持忧患与清醒进而“知不足而后勇”、最终实现转败为胜的例子，同样举不胜举。因此，我们既要居安思危，更要居危思危，从而实现