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课程特色
??? 课程介绍: ??? 越来越多的企业意识到,现代的竞争是管理能力的竞争,管理能力的竞争,应该开始于起跑线。储备干部 是企业未来的核心,如何选择合适的培训,系统全面有效的打造储备干部群体,越发受到诸多企业重视。 ??? 大量的调研结果显示,根据储备干部的职责特点,他们的管理学习应着重在了解如何进行有效并科学的工作,如何扮演师傅指导和带领徒弟,如何有效进行组织内沟通,以及如何通过了解员工需求进行激励工作上。 ??? JMT(Junior?Management?Training)储备干部管理培训是一套系列完整的管理基础课程。该课程继承了经典课程MTP管理才能发展培训“内外兼修,心术合一”的思路,针对企业储备干部及基层管理者的职责特点,从管理的“心”和“术”两方面对管理内容进行了详细的讲述。 ??? 该课程充分结合不同国家和地域与不同行业的突出特征,最突出特点是全面,系统,深入浅出,寓教于乐的为储备干部们打开一扇管理之门。 课程效益: 1、????使储备干部及基层管理者全面性、系统性的学习到管理上所应该具备的知识、技巧与认知观念。 2、????使储备干部及基层管理者在工作上充份发挥管理职能,做好承上启下的工作,学习如何带动团队整体效能发挥。学习目标: 1、????了解管理者的角色职责,在工作中发挥管理者应有的功能; 2、????建立应有的工作态度; 3、????建立辅佐上级的正确观念,支持上司的工作; 4、????学习如何确保工作得到有效执行; 5、????了解培育及辅导下属的重要性,学习工作中的指导; 6、????学习沟通的技巧与方法,透过有效沟通有效达成任务; 7、????学习如何通过了解员工的需求,从而进行有效激励的方法 课程特色:
? 课程特色 学员收益 1、全面性 内容涵盖管理者日常工作的各方面,全面完整的将管理的全貌展现给学员 学员可以一次性掌握建立管理概念,打好管理学习基础,形成统一的企业管理生态 2、逻辑性 课程逻辑性强,架构严谨,前后呼应融会合一 学员在学习过程中更容易把握管理的框架,更容易将所学融会贯通 3、务实性 课程中所用案例都选取生活化和工作化的,更贴近生活与工作,让学员产生切身感。 学员更容易找到共鸣,易于理解。学习效果更容易转化 4、专精性 课程体系和内容沿用国内最早进入企业发展的管理培训--MTP,经过多年打造,精益求精 多年精心打造,课程非常成熟,学员对课程满意度很高 5、趣味性 上课形式多元化,配合各种精心设计游戏和讨论,与管理内容紧密结合,快乐中体验管理 从做中学,学员快乐的享受课程,更符合成年人学习的规律,使学习印象更为深刻,课后受用时间长 课程大纲
课程章节 主要内容 第一章
如何扮演管理角色 一、为什么要管理
二、管理者的角色与功能
三、内外兼修、心术合一
四、管理者应有的态度
五、如何有效辅佐上级 第二章
如何让工作执行到位
? 一、落实执行的根本—科学精神
二、完善计划
三、如何推动工作实施
??? 四、如何进行工作监督
??? 五、如何发现问题 第三章
如何培育与指导员工 一、建立培育员工的意识
二、为何员工会能力不足
三、OJT的运用 第四章
如何进行有效的沟通 一、建立沟通意识
二、组织沟通的要点
三、表达时应掌握的原则和技巧
四、有效倾听 第五章
如何激励员工 一、如何引导员工行为
二、如何掌握员工需求
三、赞美与责备
四、启发员工的正确态度 课程主讲
覃老师: 学 历及背景: 北京大学心理学硕士 MTP管理才能发展中心?专职讲师 某国内知名顾问公司历任培训总监,销售总监等职 华商投资集团销售培训经理 ??? 管理实战经验:? ??? 覃先生有着多年的销售管理和培训管理实战经验,曾主持及参与多个大型咨询及培训项目,一直致力于把管理,营销与心理学知识在培训中融会贯通,结合日常生活的点点滴滴,浅显易懂地应用在系列课程中,从而能从最实用最易懂的角度,给学员带来启发。 ??? 擅长课程:? ??? JMT—储备干部管理培训、职业力发展训练、商务演讲与呈现、大客户销售技巧、顾问式销售技巧、商务谈判技巧等。 ??? 授课风格:? ???思路严谨,逻辑清晰,再通过深入浅出和形象的表现形式,配合他激情洋溢、富有感召力的声音,深得学员喜欢。他善于将日常生活中的点滴体会与课程相结合,并融入管理理论、心理学理论和营销理论的知识,使深奥的理论浅显化,容易理解和掌握,启发听者的思维。 ??? 荣誉客户:? ??? 中国农行、中国移动、深圳发展银行、南方电网、美的、海航集团、招商银行、中交集团、广药集团、
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