创新机制抓引进 扩大开放促发展(市优化办检查材料).docVIP

创新机制抓引进 扩大开放促发展 蔡甸区商务局 蔡甸区招商局 2011年，蔡甸区委、区政府深入实施“工业倍增”计划，紧紧围绕“建设富裕、文明、生态、幸福的新城区”的总体目标，认真贯彻落实科学发展观，牢固树立“大招商决定大发展”、突出招商先行的理念、不断创新招商思路、改进招商方式、拓展招商领域，狠抓责任落实。 一、基本情况 2011年全年我区引进签约重大项目24个，项目总投资额达163.05亿元，建成后预计完成产值约400亿元，预计实现税收15亿元。先后引进了中建装饰、中建钢构、东风零部件集团、香港亿和精密、温州瑞明、武汉泓锦旭隆新材料有限公司等6个投资10亿元以上项目。投资过10亿元的东风零部件集团，已在常福工业园开工建设，投产后将实现工业产值30亿元以上，亿和精密也在常福新城工业园开工建设；世界鲟鱼产业园已建成投产；中国·武汉知音城已奠基动工，并完成了概念性规划，中建钢构在姚家山工业园奠基动工。即使在换届期间，我区也密切跟踪洽谈招商项目，在区“两会”召开前夕，一次性与马斯特科技、东辰汽车照明、鑫恒通车桥制造、鼎欣电器等10家企业签定了投资协议，建成后可望新增产值37亿元，新增税收1.23亿元。 二、主要做法 （一）建立强有力的招商引资领导机制 区级领导都有明确的招商任务，带头招商。建立区委区政府主要领导亲自参与重大项目洽谈、重要客商接待、重大问题协调的制度，切实做到领导在一线指挥，工作在一线落实，问题在一线解决。同时明确区人大、区政协各位领导负责跟踪联系一个园区一个企业，并且安排相应的招商目标任务和服务协调职责。园区办事处和区直部门主要负责人是招商引资工作的第一责任人。坚持招商引资“一号工程”、“一把手工程”，党政一把手亲自抓招商引资工作，重大项目实行“一对一”高层招商，一把手亲自对接、亲自推动、亲自督查，实行从项目跟踪洽谈到开工建设一包到底的工作机制，形成一个项目、一名领导、一套班子、一个推进方案，一抓到底。 （二）创新招商引进工作机制 1、明确招商方向。把项目建设与土地资源利用紧密结合起来，重点围绕汽车及零部件、电子及显示器、机械及钢结构、日用化工、环保及新能源等五大产业集群和旅游业基础及农业优势，加快引进、培育和发展一批成长性好、带动力强的优势产业群。区招商局和相关部门瞄准世界500强、中央企业、国内行业标杆企业，把总部企业作为全区招商引资工作的重点，突出谋划一批“五高”（高科技、高税收、高就业、高效益、高投入）项目，形成工业重大项目“策划储备一批、前期推进一批、开工建设一批、竣工投产一批”的梯次推进和持续发展的格局，实现招商引资、资源利用、就业安置的“三赢”。 2、拓宽招商领域。一是开展定向招商。坚持“走出去”战略，积极组团参加武汉深圳经贸洽谈会、广东经贸洽谈会、中博会、湖北机电博览会等节会活动。由区主要领导带队组成招商小分队多次奔赴全国20多个省市开展招商活动。突出抓好驻点招商，2011年我区抽调6名新招录的公务员，分别在长三角和珠三角建立了蔡甸区招商联络处。特别是我区请老板当招商办主任，聘请亿和集团董事长张杰任深圳招商联络处主任，3月21日—22日他便邀请了80多名粤港企业家来蔡甸考察投资。通过定向招商，引进大项目，取得良好效果。二是开展以商招商。在招商工作中，充分发挥企业主体作用，鼓励企业以商招商，扩大企业间的关联度，促进入区企业做大做强。近年来，引进了中建三局推进后官湖生态宜居新城基础设施建设，并与企业建立了良好的合作关系。2011年在中建三局的牵线搭桥下，中建装饰、中建钢构两家大型国有企业成功落户，投资近50亿元，在姚家山园区建设年产能200亿元的中建集团新型建材工业园，并在年底开工建设。三是开展产业链招商。依托武汉经济技术开发区，围绕通讯电子、机械汽配、轻工日化、环保新能源等主导产业，着力延伸产业链，实现区域内产业集群发展，增强产业竞争力。自冠捷公司落户蔡甸以来，先后吸引了下游配套企业恒生光电、恒发科技、帝光电子、兴冠电子等入驻，延伸了产业链，壮大了产业集群。2011年全区通讯电子产业实现产值已达到194.38亿元，占全区规模以上工业总产值的53.2%以上。四是开展情感招商。与外商讲感情、交朋友、表诚意，以热情请进外商，以亲情、友情感动外商。从与冠捷公司签定投资协议之日起，全区上下切实为企业提供“保姆式”服务。区委、区政府主要领导用真情实感与冠捷高层交朋友，经常主动加强与企业高层的沟通和联系，随时掌握整个冠捷集团在全球布局、投资的动态，在获悉冠捷国内销售总部艾德蒙公司欲在全国选址搬迁的信息后，迅速成立由区政府主要领导牵头挂帅的招商工作专班，5次赴福建福清、3次上北京，与艾德蒙公司高层进行沟通洽谈，用真心感动企业，促使艾德蒙公司正式落户蔡甸。 3、健全招商制度。一是制定出台了《蔡甸区招商引资工作实施办