主任应该做什么.ppt

“生命合约” 我们一定要全力以赴! 我决不辜负大家的信任! 我一定带领大家走上升官发财之路! 优秀的主任应如何做？ 敏锐认识到：机会来了 为自己交出绩效 让属员升官发财 自己赚得湓溢钵满 意愿启动 一个人干他愿干的事怎么干都不累 会议经营与交流沟通 调度参加早会 小组经营会 夕会 二早 周例会 有效追踪 追踪时间 追踪方式 把握和制造节点 列表：差距追踪 方案 基本法 信泰之星 目标进度 协助目标达成 分阶段目标 榜样目标 客户数量保证 客户分类 业务员分类管理 A类：出勤好，心态积极，技能强 B类：出勤、心态，技能均一般 C类：边缘人力 这是一个目标一致奋进向上的团队！ 《主任职责之一 ——职责的来源》 导 论 职,是职业,你所从事工作的统称。 责,是责任。 两个字合起来的含义就是—— 你所从事工作本身的责任。 职 责 （一）行销组主任的定位 家　长 血缘关系 抚养关系 朋友关系 合作关系 因为我们是家长,所以我们要尽到家长的义务 充分享受公司成长所带来的利益 获得领导力、管理能力和沟通等能力的提升 （二）自我期许 得到员工的尊重和爱戴 自身价值得到体现 团队越来越大、组织利益越来越高 获得高忠诚度的客户 （三）团队期望 人们之所以愿意追随你,是因为你带给了他们希望！ ——科林.鲍威尔 请全力喊出这三句话 《主任职责之一 ——职责的来源》 （四）公司期望 公司期望我们实现　 ——自主经营 自主经营 产生 职责 实现 1、懂管理 2、会增员 3、专辅导 4、精销售 5、拓市场 6、勤总结 职责 （1）懂管理： （1）懂管理：管理就是关于人的管理 （2）会增员： （2）会增员： 有人不一定有业绩 没人一定没业绩 3）专辅导：运用专业知能，顺应员工在能力、 性向、兴趣、人格上的个别差异 4）精销售： 理论与实践相结合， 发挥模范带头作用。 （5）拓市场： 5）拓市场：开拓市场是一门实践性很强的学问,它机动、 灵活,基于一定的理论,而又不拘泥于纯粹的理论。 6）勤总结：总结与计划的联系是分不开的。 计划是任务执行前所制作的实施蓝图,总结是任务 完成一部分或全部完成时对蓝图的重新 审视。 　“用心经营－打造领袖” 毛泽东 我们的责任，是向人民负责。每句话，每个行动，每项政策，都要适合人民的利益，如果有 了错误，定要改正，这就叫向人民负责。 ------毛泽东 是什么“精神”在像引擎一样发动着我们？ 是什么“动力”让我们加速前行？ * * * *