杭锦旗胜利住宅小区一期施工组织设计1.doc

杭锦旗胜利住宅小区一期工程 施 工 组 织 设 计 一、编制依据 1． 杭锦旗胜利住宅小区一期工程设计施工图纸、目前施工现场的实际情况。 2．本工程所涉及到的国家现行的施工及验收规范、标准及操作规程，工程建设标准强制性条文。 3．类型与本工程相似的施工经验及资料。 4．我公司的质量手册、程序文件及相关的支持性文件等 二、工程概况 本工程为杭锦旗胜利住宅小区一期住宅楼，位于杭锦旗锡尼镇胜利F区。 建设单位为鄂尔多斯市恒益房地产开发有限公司； 设计单位为圣帝国际建筑工程有限公司； 施工单位为 本工程于2012年4月18日开工，计划于2013年8月18日竣工，工期为487日历天。 1．建筑概况 1.1工程项目的规模：总建筑面积约59851.94㎡，其中1#楼面积12534.92㎡；2#-4#楼面积为4454.04㎡；5#楼面积7602.26㎡；6#楼面积9323.04㎡；7#楼面积8425.1㎡；14#楼面积4302.25㎡；15#楼面积4302.25㎡； 1.2结构类型及层数：1#楼十一层；2#-4#楼六层；5#-7#十三层；14#15#三层；十一层、十三层为框架结构，其它为砖混结构； 2．结构概况 本工程为框架结构，基础为柱下独基基础。基础设计地基承载力均为300kpa。钢筋采用HRB335级钢筋，型钢采用Q235B级钢。 各主要部位混凝土强度等级 部位 层号 基础垫层 独立柱基础 柱 梁,板、楼梯 基础 C15 C30 一-二层 C30 C30 二层以上 C25 C25 三、工程质量目标 我公司是一支具有雄厚技术力量和机械装备的富有经验的专业施工队伍。近年来，我公司先后承建了大量的具有一定社会影响的项目，赢得了很高的社会信誉，积累了丰富的经验和大量的施工技术资料，为体现我公司实力，特制定项目管理目标： 1．质量目标：该工程经过公司决定定为自治区草原杯工程。 2．安全管理目标：安全生产达标，杜绝重大伤亡事故，轻伤负伤率控制在3‰以内。 3．文明施工目标：创自治区级安全文明工地。 4．工期目标：通过科学的施工组织及先进的施工工艺和施工技术，确保在2013年8月18日竣工。 内。 6．消防目标：消除现场消防隐患。 7．环保目标：达到国家有关环保认证的要求。 四、施工进度计划 1．总体工期计划 根据本工程的结构特点，我公司经过仔细分析研究，将采用先进的施工工艺及施工技术，配备充足的劳动力资源及先进的机械设备，经科学的工期优化，实行网络化组织施工来控制工期，本工程将制定三级工期进度计划，即单位工程施工总进度计划、分部分项工程施工进度计划、月施工进度计划。确保合同工期。 本工程于2012年4月18日开工，将于2013年8月18日完成主体工程施工，计划于2013年8月18日竣工。 五、施工布署 1．施工管理组织机构 我公司对杭锦旗胜利住宅小区一期工程非常重视，配备技术精湛、现场管理经验丰富的施工技术人员进驻现场，遵循设计、信守合同，精心组织施工，确保工程优质如期完成。具体项目管理班子配备如下： 项目组织机构如下： 项目经理: 技术负责人： 生产经理： 技 术 员 质 检 员 材料 员 预算员 劳 资 员 安 全 员 2．主要劳动力安排及计划 根据该工程的具体特点及我公司以往对该类型工程的施工经验，由总公司的生产部组织，通过对公司内部的劳务进行招标方式，择优选择保证工期、质量、安全且各专业技术素质较强的施工队伍来承担本工程的建设任务。各专业施工班组在接到施工任务书后签订内部质量、工期及安全合同。要按照工期的关键控制点及分部分项工程的工期控制点，结合劳动定额、施工图预算，确定主要劳动力投入阶段及数量。并详细编制月进度计划、周进度计划及日进度计划，尽可能保证作业班组人员的相对固定，从而利于工序间的合理衔接、平衡，达到均衡连续组织生产 3．施工准备 3.1技术工作准备 在开工之前，由公司技质部组织项目部各专业技术负责人员对施工图、有关设计文件、设计规范、全部图集等进行仔细审阅熟悉。通过审阅时发现施工图纸中存在的缺陷及与设计规范相冲突的问题，并以书面形式提交到设计单位及业主，这样便于满足设计者的设计意图，同时在工程施工过程能够顺利的按照施工图纸组织施工，且可以避免由于设计的缺陷而引起返工，造成业主不必要的经济损失。 工程项目部科学合理的编制各分部分项工程切实可行的施工方案。并报总工程师及监理工程师审批，批准后将严格按照方案组织施工及进行质量控制。 3.2现场准备 （1）、现场临时设施搭建 施工现场较为狭窄，为了保证文明施工及施工期间尽量不引起杭锦旗镇区内的环境污染，现场内将采取科学合理的安排，全面封闭。且施工生活区与生产现场进行封闭隔离，现场封闭围墙