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烟草员工读经理工作报告有感 推荐阅读：又读了一遍经理工作报告（以下简称报告），仔细读来感受比在大会上听时的感觉更加震撼，脑海里时时浮现报告中的四个字“不破不立”。不破不立,是一个哲学概念,也是一种事物发展规律,是人们思想意识和认识不断提升... 又读了一遍经理工作报告（以下简称报告），仔细读来感受比在大会上听时的感觉更加震撼，脑海里时时浮现报告中的四个字“不破不立”。不破不立,是一个哲学概念,也是一种事物发展规律,是人们思想意识和认识不断提升的必然规律，不破不立意指不破除旧的，就不能建立新的。原文出处是毛泽东《新民主主义论》：“不破不立，不塞不流，不止不行，它们之间 的斗争是生死斗争。”毛泽东给“破”下的定义，即“破，就是批判，就是革命”。并且说“破字当头，立也就在其中了”，进一步把破除当成了建设的充分条件，“破”直接等于了“立”，只有打破了旧有的习惯和原有的规矩之后, 才能创造出新的东西。 **分公司20多年来坎坷前行，一步一个脚印慢慢的成长起来，可是一再错失的发展机遇，让我们在今天茫然失措，面对着企业的成长，面对着企业的明天，我们每个人都在问自己今天我该怎么做？做什么!回头审视过去，审视存在的不足，正如报告中所说：基础管理、基层站点、基本建设是烟草行业自2003年工商分家后强化的重点，但因**分公司历史多种原因所致，没有与其他县（市、区）公司同步发展、同步进步。思想观念的不开放，管理思维的更新速度不快，烟叶种植面积的不实，组织指挥体系的不到位等原因，影响基础管理工作的全面推进；基层队伍结构的不合理，队伍整体素质不高，软硬件的不匹配，影响基层干部职工的工作积极性和主动性，造成执行力的层层衰竭；水、电、路、烤房等基础建设机遇丧失，条件脆弱，影响烟农的种烟积极性，阻碍了烟叶持续稳定发展。 2009年面对“打造中国烟叶特色产区，创建行业标志性商业企业”进一步贯彻落实；创建“严格规范、富有效率、充满活力”的巩固提升；企业“源”文化全面宣贯；“三标一体”认证启动；“卓越绩效管理”的实施，太多的管理创新、发展创新、自主创新给我们工作和生活带来前所未有的压力！ 面对新形势、新任务、新要求，昨天的管理模式，昨天的工作思路和思想已经是行不通的了，不破除旧的，就不能建立新的，不破除旧的管理模式和工作思路和思想，就不能建立新的管理模式，企业就永远落后于人，将就面临更大的生存危机！ 如果我们不顺应企业的改革发展，那落后将“挨打”,差距将无法缩小。无论党委班子还是中层干部、全体员工将成为历史的“罪人”，所以我们必须思考思考再思考，反思反思再反思，思想上脱胎换骨，行动上很抓落实，以最坚决的态度，最扎实的作风，最高的执行力，紧紧围绕县局党委的安排部署，以极大的勇气战胜自我；以极大的耐心克服困难，团结干事，攻难克坚，创造佳绩。 3