管理学：担保公司风险控制制度.docVIP

担保项目评审制度 　　 　　为了规范本公司担保业务的操作流程，完善担保评审工作的流程，建立科学的担保项目评审制度，现特制定评审工作制度。 　　一、工作原则 　　确保评审担保项目实行公平公开，科学严谨的工作原则，对担保项目进行严格评审，评审通过后方能正式担保。 　　二、评审专家库组成 　由董事会、监事会、高管共9人组成。 　　三、评审专家的职责 　　评审专家从企业的经营状况、产品发展前景、市场环境、法人的资历、企业的社会形象、反担保情况、履约的能力及整个担保项目的风险角度、企业的财务状况、资金经营能力、资信状况等方面进行评审。评审专家对每个担保项目都要提出意见和建议，并在最终评审结果上签字。 　　四、评审办法 　　1、评审会实行一事一议制，由会议主持人负责召集，并于会前一天通知评委。 　　2、评审专家实行表决制，评审专家在评审担保项目时，实行一人一票进行表决，三分之二以上（含三分之二）同意为通过。 　　3、评审专家评审通过的项目，与会人员签字后报董事会批准，再办理正式担保手续。 　　五、评审档案 每次会议结束后，主持人根据会议纪录形成评审记要，由主持人签字后存档。 担保业务决策流程 第一章 总则 第一条为保证担保业务的规范化、制度化和流程化，防范和控制担保风险，特制定本流程。 第二条 担保业务应遵守国家的法律、法规，遵循自愿、公平、诚实信用和合理分担风险的原则。 第二章担保