动力中心2013年3月份“一牵二 二带一”联手互助总结.doc

动力中心2013年3月份“一牵二 二带一”帮带工作总结 经“一牵二、二带一”帮带效果分析评价表汇总分析得出，2013年3月份比2013年2月份日常行为规范、劳动纪律等方面在单项中逐步规范减少，但是又呈现出一些新问题，具体数据及原因分析如下。 3月份，关于日常行为规范、日常劳动纪律等方面内部考核9228元，共计考核175人次，连带甲方277人次；沟通人数 人次；公司职能部门考核1500元，其中安全处考核400元、保卫处考核1100元；共计考核19人次，连带甲方8人次。结合考核内容来看，得出如下结论： ①炼铁站 联带考核共计2060元，联带考核45人次（考核1648元）、连带76人次（连带考核412元）。 ②炼钢站 联带考核共计1550元，联带考核31人次（考核1240元）、连带50人次（连带考核310元）。 ③轧钢站 联带考核共计1020元，联带考核15人次（考核816元）、连带25人次（连带考核204元）。 ④焦化站 联带考核共计3223元，联带考核52人次（考核2578.4元）、连带78人次（连带考核644.6元）。 ⑤检修队 联带考核共计595元，联带考核8人次（考核476元）、连带14人次（连带考核119元）。 ⑤炉料 联带考核共计710元，联带考核17人次（考核568元）、连带26人次（连带考核142元）。 ⑤综合部 联带考核共计70元，联带考核7人次（