歌尔声学股份有限公司关于2009年度内部控制的自我评价报告.pdfVIP

歌尔声学股份有限公司关于2009年度内部控制的自我评价报告.pdf

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歌尔声学股份有限公司关于2009年度内部控制的自我评价报告.pdf

歌尔声学股份有限公司 关于2009年度内部控制的自我评价报告 为了提高公司的经营效率和管理水平,增强风险防范能力,促进公司长期可 持续发展,根据财政部《企业内部控制基本规范》(财会〔2008〕7号)和深圳证 券交易所《中小企业板上市公司内部审计工作指引》等有关规定,董事会对公司 2009年度内部控制自我评价如下: 一、公司概况 歌尔声学股份有限公司(以下简称“公司”)于2007年7月由潍坊怡力达电声 有限公司整体变更设立。经中国证券监督管理委员会证监许可[2008]613号文 核准,公司发行人民币普通股(A股)股票3,000万股,并于2008年5月22日在深 圳证券交易所正式挂牌交易。公司注册资本变更为12,000万元。 2009年4月17日,公司2008年度股东大会审议并通过《关于审议公司2008 年 度利润分配及公积金转增预案的议案》,以公司2008年12月31日总股本12,000 万股为基数,向全体股东每10股转增10股,转增股本后公司总股本变更为24,000 万股,公司已于2009年7月20日办理完毕工商变更登记手续。 公司属于电子元器件制造行业,主要从事声学与多媒体技术及产品,短距离 无线通信、网络化会议系统相关产品,消费类电子产品、电脑周边产品,LED封 装及相关应用产品的开发、制造和销售。主要为手机、笔记本电脑及视讯行业主 要厂商提供产品和服务。 二、内部控制环境 公司自成立以来,根据国家有关法律、法规和《公司章程》的要求,规范法 人治理,明确了股东大会、董事会与总经理各自的权利与义务,为实施内部控制 制度提供了基础。公司设立了监事会,聘请了独立董事,代表全体股东监督公司 管理。并根据自身的经营特点和管理制度建立、健全了内部组织机构,制定了相 应的岗位职责,各职能部门之间职责明确,相互制约,公司组织架构如下: 董事会 审计委员会 审计部 董事会办公室 总经理 战略与投资委员会 薪酬与考核委员会 总经理办公室 市场本部 研发本部 制造本部 品管本部 装备本部 财务部 器件市场部 基础研发中心 MIC制造部 器件品管部 模具部 物流部 整机市场部 器件研发中心 SPK制造部 整机品管部 自动化工程部 动力设备管理 信息技术中心 整机研发中心 CEAP制造部 品质工程部 部 知识产权部 LED研发中心 EPH制造部 体系管理部 注塑成型部 证券部 器件资材部 技术管理课 采购课 法务部 整机资材部 D项目组 人力资源部 L项目组 芬 韩 香 美 潍 青 北 深 歌 兰 国 港 国 坊 岛 京 圳 尔 员工部 歌 歌 歌 歌 歌 歌 歌 歌 光 尔 尔

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