临汾xxxxx区域旗舰班组工作汇报【荐】.pptVIP

船中旗舰、迎风斩浪、勇往直前 xxx分公司南城片区“旗舰”班组工作汇报 汇 报 提 纲 一、船中旗舰——班组情况 1、 班组基本情况 2、 班组建设情况 二、迎风斩浪——片区情况 1、 片区基本情况 2、 片区指标完成情况 三、勇往直前——片区工作亮点 1、“手机电子留档，移动快递到家” 2、片区区域市场争夺 3、片区营销活动 “旗舰”班组 班组名称:“旗舰”班组 班组简介：班组人员4人，专科以上学历3人，本科1人，平均年龄27岁，秉着用青春的活力创造无限的价值，人人是牧师——全员都思考，人人都管理——事事是案例，人人都创标——人人做案例。 班组口号：众志成城 飞越巅峰 班组宗旨：船中旗舰 迎风斩浪 勇往直前 “旗舰”班组 班组logo: 旗舰班组：成长、创新、进取 充满激情的 成长型团队 追求卓越的 进取型团队 锐意进取的 创新型团队 4名团队成员， 全部为80后的年轻员工，其中本科学历1名，大专学历3名. 2011年建立霍州城市片区 2012年5月建立霍州南城片区“旗舰”班组 我们传承着霍州的文化，耕耘着霍州的城区市场，不变的是努力、进取、创新的精神。 2011年，1名成员获得省公司“决战80天”营销能手称号 以卓越和责任为己任，树立危机意识，做到学习、提升无止境，让青春伴随企业的成就闪光，让自我伴随企业的这艘战舰共同奋进！ 汇 报 提 纲 一、船中旗舰——班组情况 1、 班组基本情况 2、 班组建设情况 二、迎风斩浪——片区情况 1、 片区基本情况 2、 片区指标完成情况 三、勇往直前——片区工作亮点 1、“手机电子留档，移动快递到家” 2、片区区域市场争夺 3、片区营销活动 “旗舰”班组 旗舰班组：成长、创新、进取 片区班组成立初，我们根据班组每位成员的不同特点、个性、人脉、地理位置等，结合各社区市场的不同情况，通过展板的形式对各班组成员的职责和负责区域进行了详细划分。同时还通过展板的形式公布了月工作重点、周工作重点、每周任务完成情况和学习园地，以老带新、团队协同逐渐形成了一种“比学赶超”的良好班组氛围。 汇 报 提 纲 一、船中旗舰——班组情况 1、 班组基本情况 2、 班组建设情况 二、迎风斩浪——片区情况 1、 片区基本情况 2、 片区指标完成情况 三、勇往直前——片区工作亮点 1、“手机电子留档，移动快递到家” 2、片区区域市场争夺 3、片区营销活动 “旗舰”班组 旗舰班组：船中旗舰 南城区营销范围包括南环办、北环办、鼓楼办、开元办四个办事处，南环办辖8个行政村，鼓楼办辖4个行政村（居委会），开元办辖4个行政村，北环办辖6个行政村（居委会）共计66000人，片区内设有8家专营店、3个自办厅、9个站点6个代办点。片区内移动用户数为64000余户，联通用户数：为7800余户，电信用户数为 2200余户。片区内有移动基站23个，联通基站10个，电信基站5个，其中共享基站5个. 面积：霍州南城片区土地总面积105平方公里，下辖4个街道办，22个行政村，划分成4个社区。 人口：合计人口6万6千人，城镇户籍人口4万2千人；农业人口1万7千人；暂住流动人口7千人。 收入：运营收入348万元，占霍州分公司36.9%； 客户规模：6.4万户，占霍州分公司33.5%。 旗舰班组：船中旗舰 这里是城区东大街比较繁华的地段，客户群比较密集，是城区的中心地带，共有各类商铺391家，是我们的重要战场之一 这是城市片区中手机卖场和商业商铺最为密集的地方，霍州市90%的手机卖场聚集地，华裔和泰昌商城的手机卖场有35家，其他各类商铺560家。 旗舰班组：迎风斩浪 面向市场 ·传统的语音经营已向语音、流量业务并重经营转变，流量经营需要做为和语音同等重要的业务开展精细化运营 ·移动数据增值业务经营模式要从捆绑式营销向客户需求式转变，从粗放式向精细化转变，开展向客户体验式营销方式的转变。 面向竞争 ·物业、居委会、社区关键人物成为竞争对手抢夺的重要对象 ·竞争对手实行了网格化经营，不断蚕食通讯市场份额。 面向管理 实施片区化运营势在必行 □片区制度、流程、管理是基础 □人员的勇气和智慧是关键 □团队的执行力和战斗力是保证 □片区班组建设是重要抓手 ·网格化管理使得运营更加精细化，企业的资源分配更加合理有效。 ·与公司经营工作重点相结合，以信息摸排、业务宣传、业务演示/体验为主，突出区域内整体经营业绩提升 ·建立适合片区人员运营方式的灵活、方便、快捷、高效的运营支撑体系 汇 报 提 纲 一、船中旗舰—