青岛大炼油工程监理工作汇报-北京华夏.docVIP

青岛大炼油工程监理工作汇报 北京华夏石化工程监理有限公司 青岛项目部 2007年4月 各位领导、各位专家,太家好: 我代表华夏监理青岛项目部向大会汇报我项目部的监理工作情况,请各位领导专家给与帮助和指导。我的汇报主要分为7个部分:第一部分:项目部所监理的工程及项目部情况简介;第二部分:项目部的内部管理情况;第三部分:质量控制情况;第四部分:HSE管理;第五部分:进度控制方面;第六部分:协调管理方面;第七部分:为业主提供技术服务。为了节约时间,在这里我仅介绍我项目部在监理方面一些有特点的做法,常规监理方法不再重复。 一、 监理工程及项目部情况简介 华夏监理青岛项目部在青岛大炼油工程中负责监理I标段工程,主要包括主装置320万吨/年加氢处理装置和水处理站凝结水站、中心化验室、全厂给排水管网、循环水厂、空压站、制冷站、供热站等11个单元的公用工程以及集中防腐厂的防腐工程监理。 320万吨/年加氢处理装置从2006年5月1日桩基工程开工,到目前设各基础、二级地管基本完成,静电接地、钢结构、加热炉均在正常进展中。公用工程各单元目前均在进行土建施工,进展正常。各单元HSE、质量、进度、费用都处于受控状态。 我项目部从2006年4月进驻现场,根据现场的进展情况目前已到位21名人员,其中总监1名,总监代表2名,土建、管道、静设备、电气、HSE、控制、资料、行政等人员均到位,满足现场的监理要求。同时配各了相应的检测工具。相应的各种监理工作制度都已建立,质量保证体系、安全保证体系运转正常。 二、 项目部内部管理方面 华夏监理青岛项目部在项目部内部管理方面,除建立了各种管理制度和定期的内部会议制度外,重点强调了监理工程师要建立个人台帐。监理工程师日常的主要工作是现场巡检、质量验收,内业方面主要是审批承包商的各种报验资料,为了提高监理工程师的工作效率和监理效果,我项目部要求各监理工程师要建立个人台帐,这些台帐除了常规的《监理日志》和《旁站记录》之外,各专业根据专业特点建立了一些台帐,例如土建专业工程师的个人台帐主要有:① 《平行检验记录》台帐;② 混凝土试块台帐;③ 检试验台帐(要注明是否进行见证);④ 工程量台帐;⑤ 本专业的报验台帐。其他专业各有不同。监理工程师个人台帐的建立,首先清楚记录了自己的工作行为;同时使施工过程控制更加全面、清晰。例如:要查某台设各的基础混凝土的试块留置情况、是否送检、是否已出报告,在台帐中都有详细的记录。因为土建专业要留置大量的混凝土试块,如果没有这些台帐,时间一长,监理工程师就不易掌握混凝土试块的情况,对质量监控不利。 三、 质量控制方面 1、 监理交底制度 在每个专业开工前,监理项目部组织总包、施工承包单位的质量、技术、安全等负责人员进行监理交底,监理公司向`总包、施工承包单位介绍监理细则的主要内容,让其掌握本监理部的工作程序、工作方法以及控制措施等意图,尤其是要明确ABC类质量控制点的设置以及报验程序、报验表格等,使监理工作起步阶段就规范起来,有利于监理公司对工程的较好控制;这种制度对中石化系统外的单位尤其必要,不然施工单位就要通过较长的时间适应监理公司的管理模式。目前在我们所监理工程各专业包括地基处理、土建、地管、钢结构等在开工前都进行了监理交底,效果很好,施工单位也特别赞成。 2、 编制监理旁站方案 在《石油化工建设工程监理规范》SH/T3903-2004中6.2。4条规定“当监理项目需要时,监理规划中还应包括旁站监理方案”。据此,我项目部除各专业要编制《监理实施细则》外,还根据工程整体情况编制重点部位、关键工序的旁站监理方案,对哪些部位进行旁站监理,如何进行旁站监理,如何填写旁站记录等都进行了详细的规定,这些对指导重点部位和关键工序的质量控制,起到了重要作用。 3、 编制平行检验计划 巡视、见证、旁站、平行检验是监理工程师控制施工质量的四种主要手段,前三种手段应用的比较多,而平行检验在监理规范中也没有明确哪些工序必须进行,为了取得第一手资料,我项目部编制了《项目部的平行检验计划》,确定了平行检验的部位,要求专业工程师据此执行,这样监理工程师对材料以及施工过程的掌握了亲自测量的数据,在进行验收时更有依据和说服力,提高了对质量判断的准确度。平行检验还要做好相应的平行检验记录。 4、 组织施王组织设计审查会 石化监理规范要求 “ 总监理工程师应组织专业工程师审查承包单位报送的施工组织设计(方案沪;但是,为了更好的对施工组织设计质量把关,我项目部对承包单位上报的施工组织设计和重要方案,都要组织业主、总包、施工单位的技术、质量和HSE人员召开审查会,共同对方案进行审查,对会上各方提出的意见及建议进行讨论,最后形成一致的意见,并形成会议纪要,施工单位据此进行修改,这样使施工组织设计(重要方案)更加规范、实际、便于操作