航管楼监理规划.doc

目 录 一、工程项目概况______________________________________________________1 二、监理工作依据______________________________________________________1 三、监理范围和目标____________________________________________________1 四、施工准备阶段监理__________________________________________________4 五、工程进度控制______________________________________________________ 5 六、工程质量控制______________________________________________________9 七、工程造价控制_____________________________________________________19 八、合同其他事项的管理_______________________________________________25 九、项目监理部的组织机构_____________________________________________38 十、监理工作管理制度_________________________________________________40 十一、旁站监理方案___________________________________________________54 一、工程项目概况 工程项目特征 项目名称：首都机场航管楼及裙房改建工程 建设地点：朝阳区首都机场一号航站楼 建设规模：工程建筑面积3838m2 结构形式：框架剪力墙结构 （5）工程造价：约1500万元 工程项目建设实施相关单位名录 建设单位：华北地区空中交通管理局 设计单位：中国电子工程设计院 承包单位：河北建设集团有限公司 二、监理工作依据 国家及北京市发布的关于工程建设、工程建设监理的政策、法令、 法规。 2、国家及北京市发布的关于工程建设的规范、规程、标准。 3、经有关部门批准的有关本工程项目的批准文件。 4、建设单位与承包单位签订的建设工程施工合同。 5、建设单位与监理单位签订的建设工程监理合同。 6、工程项目设计文件。 7、政府和建设单位的指令。 8、经批准的监理规划及细则。 三、监理范围和目标 1、监理工作范围及工作内容 监理范围：自监理合同签订之日起至竣工验收止（包括保修期）,工程实施阶段建筑安装工程的施工质量控制、进度控制、造价控制、合同事项管理及协调有关各方面关系，监理工作范围与工程施工合同中所设定的工作范围一致。 监理工作内容： （1）审查承包单位的各项施工准备工作；2）督促承包单位施工管理制度和质保体系的建立、健全与实施； 3）审查承包单位提交的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划， （4）协助组织设计交底及图纸会审，审查设计变更； （17）（19）四、 五、工程进度控制 工程进度控制的基本程序 否 进度控制要点及控制进度风险的措施 在工程施工阶段，通过审核施工组织设计，对其施工方案及进度计划进行科学的分析论证，确定合理可行的进度计划，并在施工过程中控制其执行。根据施工单位编制的经监理审定的旬、月、季度计划，进行进度值与实际值的比较、分析、纠偏、必要时调整计划，最终实现工期目标。 审核施工单位编制的施工进度计划和年、季、月、周工程计划。 （2） 审核施工方案 针对本工程工期紧的特点，为缩短工期从工程部署直至实施，重点抓以下几个环节： 抓进场与开工的交叉工作； 抓装修工程与结构施工的交叉； 抓内、外装修工程的交叉。 （3）审核施工单位提交的施工总平面图，了解环境条件 施工总平面图与施工方案、施工进度计划的协调性、合理性； 施工现场内外运输道路存在的问题及解决方法； 供电与上下水有无问题，施工障碍物处理； 粉尘、污染、噪音的治理。 （4）审查施工组织 施工机构、人员构成、职责分工等适应工程项目施工的需要； 作业