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广东CIO沙盘培训活动总结报告【荐】.pdfVIP

广东CIO沙盘培训活动总结报告【荐】.pdf

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广东CIO沙盘培训活动总结报告【荐】.pdf

幸福学习,相伴成长 广东 CIO 俱乐部“信息智胜”沙盘培训活动总结 一、前言 2010 年 9 月 3 - 4 日,肇庆,在这个历史悠久的岭南名郡,广东 CIO 俱乐部在这里 成功举办了“信息化智胜沙盘模拟”培训。活动当天吸引 10 多家企业近 50 名 CIO 精 英会员参与,课程由用友集团培训教育事业部“金牌讲师”陶磊先生倾情讲授,让参 与活动的会员体验信息化企业的全面经营与管理。 信息化企业沙盘模拟对抗培训活动伊始,广东用友软件有限公司副总经理匡嘉兴向与会 人员介绍了沙盘模拟对抗的模式与意义,强调沙盘模拟是一门通过体验企业经营管理过程中 市场、销售、生产及计划、采购、财务核算等运营过程,感受企业运营规律,感悟经营管理 真谛,具有极强的参与性、互动性、实战性、竞争性、体验性、综合性的特点。 在展开沙盘模拟实战对抗过程中,会员们临时组成了 6 家虚拟企业,两天的时间里模拟 企业经营四年,6 家企业通过团队智慧的较强展开了一场没有硝烟的战争。每年经营完毕后, 陶老师还向学员们分享了企业经营成果背后的决策依据信息,揭示在企业发展过程中,决策 需要信息支撑,信息化必段融入企业的本质。 二、课程培训评估 1、课程效果评估 问题 1:课程内容逻辑清晰,便于我理解和掌握课程内容 问题2 :课程知识安排与整体结构合理 问题3 :课程有助于我理解信息化企业相关知识和内容 问题4 :此次培训对我有启发和帮助 第 1 页 共 8 页 幸福学习,相伴成长 2 、讲师评估 问题5:语言流畅,表达清晰 问题6 :运用技巧鼓励学员参与,课堂气氛好 问题7 :授课逻辑性强,重点突出 3、培训组织评估 问题8:培训课程长度适中 问题6 :场地和设备准备良好 问题7 :会议服务及时有效 三、培训感言及反馈意见 本次培训获得了众多客户很高的满意度,纷纷对这种互动实战型培训表示赞扬和认同。 培训结束,大多参与人员表示意犹未尽,希望能继续将自己的战略实施到企业的第五年及第 六年。 1、广州某集团孟先生: 风潮劲涌,自当扬帆破浪, 任重道远,更需策马扬鞭。 感谢用友组织本次培训! 2 、广州某副总经理: 沙盘模拟课程很适合企业运营部门的负责人,有利于企业中高层管理人员对利润、权益、 收入等财务指标有充分的认识和了解。希望课程安排在课时上能更充足些。 3、台山市某电器公司戴先生: 通过沙盘的演练,了解企业整体运作流程,深刻体会到信息化对企业决策、运营的重要 作用,是一次非常有收益的课程。很感谢用友集团的组织和经验分享! 4 、广州某公司许小姐: 此次模拟演练有效地触动了之前固有的思维模式,能够站在更高的高度去思考企业决 策,获益良多。 5、广州某公司陈总: 第 2 页 共 8 页 幸福学习,相伴成长 通过两天的学习,增加了很多知识,尤其对企业运营的整体流程进行了强化,同时也加 强了与同组成员有了更好的交流和协同。 6、广州某集团李先生: 感谢用友公司安排这样的培训,结合沙盘来了解企业管理实践,受益匪浅!! 7、江门某实业公司侯先生: 课程非常实用,建议在模拟过程中如果加入更多不确定因素。 四、培训流程 组建团队 就职演说 年度战略与规划 根据对未来市场预测和市场调研,本着长 期利润最大化的原则,制定、企业新产品开发、 投资、新市场进入以及企业产品竞争战略。

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