2014专业技术人员团队建设与创新参考答案.xlsVIP

判断 多选 单选 奉行严格控制的管理观念的组织倾向于较少公开信息，而奉行积极激励的领导观念的组织倾向于更大量的信息公开。（判断1 对 对 对? 对? 对 对 错 错? 对? 错 理解倾听到的内容的含义是有效倾听的第三个环节?错误 对 对 对 领导者更主要的任务是学会改变组织内权力的运用方式，改变对员工的评估标准体系。 培训对于团队来说，是一个加油站。事实表明，只靠培训就可以保证员工业务水平的提升。（错） 错? 错 错？ 对 错？ 对 错？ 对？ 错 错 对 错 对 对 对？ 对？ 错 对？ 对？ 对 错 错 错 对 对 团队就是某个在一起工作的群体。（错） 对？ 错？ 对？ 错 对？ 错？ 错？ 错？ 对？ 对 对 对？ 对 对 对 错 错 对? 错 对 错? 错? 对? 错 对 错? 错? 在组织的未来利益和当前利益的认识和取向上,组织高层与中层以及低层经?常存在差异。错误 错? 对? 错? 错? 对? 错？ C 关于创新意识说法错误的是（） A A A C 贯穿于所有法则之中，是它们共同的灵魂，也是团队情商管理的最高境界的是（） B 会使用人才的领导行为方式最能体现在（） C B D? 激励机制引入团队建设，是为了（） B? B 坚持创造出成果的根本保障是（） C D D 解决团队关怀问题的方法中，下列不合适的是（） “中介式思维” B 克服困难体现了工作者的能力、责任、意志，也是自我实现的一种重要方式。反映内在核心激励需要（） A B 领导的三项主要角色不包括（） A A B D D A C A 每个人都有被别人重视的需要，因此要使团队协同合作需要（） A B C C 企业对外要讲信用，“信”就是（） B A 人 D B A B 认知法则中一种重要的交流信息的技巧，是沟通的前提（） D A A A C 使用正确的倾听方法才能抓住问题的实质，下列不属于正确的方法的是（） C 建立以人性脆弱为基础的信任 B? 充分发挥领导的沟通和协调作用 B D B 团队建设的核心任务是([b]) [A]团队精神 C D B? D A C [A]组合阶段 D A A 下列是消极心态的特点的是（） B 信任人的领导行为方式普遍(最能）体现在（[B]） [A]礼貌待人 A C C? C B B B D B C 员工团队协同合作能力形成的前提是（） C D A A B C? C A A C A A C D D “大爱管理”领导者对下属的关爱是 “选一贤人，则贤人毕至；用一小人，则小人齐趋。”因此团队作风建设要（） “业务能力强的人往往不太听话，不干活的人往往人缘比较好”，这是导致团队执行力缺乏原因中的（） 按激励的行为激励方式不包括（） 保证团队价值得到实现的必要心理条件是（） 不论是管理层还是操作层，每日都要进行决策，这要求信息技术时代的人才应该具备何种索质（[C]） 不墨守成规体现在有创造能力的人具有哪种特征（） 不同的人在不同的发展阶段动机不一样，同样对他所采取的激励方式也应该有所差异，及应该采取何种激励方式（） 创新思维的基本特征要求团队必须转变以下四种思维方式,其中将“单线式思维”变为（） 从多角度、多方位、多层次去全面看问题属于何种思维方式（） 工作者能够对工作的过程和结果独立负责任，有独立处理的权力。这是内在的核心激励因素中的（？A） 共同愿景没有概括企业的（） 激情决定态度，从而对很多事情都有影响其中影响最小的是（） 领导者角色属于团队角色划分中的 企业文化在增强团队合作的作用主要是通过增强成员（）完成的 团队的执行力不取决于（） [B]团队能力 [B]成长阶段 [C]成熟阶段 [B]重视普通成员的意见 [C]言行一致 A 有些公司没有明确的战略规划，没有明确的营销策略，甚至没有年度营销大纲，这是导致团队执行力缺乏原因中的（） 只有不断地创新才能保持企业竞争优势，因此要（） D? (）不是沟通的基础 [A]倾听 [B]真诚 [C]换位恩考 D ()是提高执行力的关键 [A]营造良好的执行环境 “兵熊熊一个，将熊熊一窝”,说明团队文化建设要（） E C 把个人利益、个人目标与组织的利益和目标很好地结合起来，使得个人为组织的利益和目标做贡献时，个人的利益和目标才能得到保障。这属于科学有效的激励机制需要遵循的什么基本原则（） [B]科学决策的意识和能力 不注意听别人讲话会最不可能出现（） 诚爱管理主要表现为以什么为基础（） 处理附和与反对的关系中不正确的是（） 处理团队共同业绩与个人冒尖的关系正确的做法是（） B 从激励的手段看，最好的激励方式是（） 当奖则奖，该罚就罚，这是进行激励时的什么技巧（） 对人才来说，理解和信任比什么都重要，这说明开发人才创造力要求领导者（B） 对说话者点头示意或发出表示自己在倾听的简短声音，这是有效