打响产权多元化改造第一炮记上海电气集团推进集团层面的改制重组.pdfVIP

2004年1月10日．上海电气产权项目以新年第一个号 码一0400000l在新成立的上海联合产权交易所挂牌。根据上 海电气集团与上海联合产权交易所双方签订的产权项目委 托协议，上海电气集团以65亿元优质资产出资，在全球范围 内吸纳投资者参与国有大型企业的多元化改造。这表明，发 展混合所有制经济、改制重组大型国有企业集团、实现投资 主体多元化的工作，在上海开始实质性启动。 率先推行集团层面的所有制改造 上海电气集团是我国装备制造业最大的企业集团。党的 十六届三中全会以后，上海电气集团决定加快改制重组步 伐，改变国有资本”一股独大”的股权结构．在上海国有企业 集团中率先推行集团层面的所有制改造，探索国资改革、国 企改革有机结合的新经验。据上海电气集团董事长王成明介 绍，上海电气集团改制重组的目标是：集中核心产业，集聚优 质资产，吸引境内外各种社会资本，建立国有资本相对控股 的股份公司．形成国有资本与国际资本、民间资本以及其他 水 落¨盟?一弭一一墨阐V“——嘲——1蚪——■ 丰 箩嚣饕、．慧 记上海电气集团推进集团层面的改制重组 打响产权多元化改造第一炮 各类资本联合，共同振兴上海现代装备制造业的发展态势。 用了这样的一句话：“不改制就没退路了!”于是．在两个月的 记者在上海电气集团采访时r解到．该集团是由原上海 时间内，择过多方沦证，上海电气集团形成了比较完善的改 市机电工业管理局改制后成立的企业集团。上海机电J二业有 制重组方案，于新年伊始之际就正式推进集团层面的产权重 着130余年的历史，1949年以后历经公私合营、计划经济时代组改革，在上海国有企业集团中率先打响了多元化改造的第 直到逐步改革开放走向市场。1995年5月，上海市机电工业管一炮。 理局改制为政府授权经营所属机电行业国有资产的上海机 人们注意到，上海电气集团推行集团层面的改革，选择 在自身业绩最好的时候，眦优质资产出资．主动地点燃体制 电控股(集团)公司，1996年10月机电、电气两大集团联合重 组，成立了上海电气(集团)总公司。，这次合并后．使上海电气 转轨的札炮，使国有企业在与内外资本的谈判中掌握着合作 集团经营领域涉及60多个大小行业，产品品种最多时达 的主动权．除了向世人展示正在蓬勃向七的中国王牌国企的 魅力之外，更重要的是显示出新一轮国企改制的新特点，即 12000多个，企业最多时达300