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黄材镇十八湾农庄旅游项目
可行性研究报告
黄材镇人民政府
二〇〇九第一章 项目概况 1
1.1 项目选址 1
1.2 项目分期 1
1.3 指导思想 1
1.4 发展目标 1
1.5 项目定位 2
1.6 总体思路 2
1.7 近期重点 2
第二章 项目开发条件分析 3
2.1 现状和问题 3
2.2 主要优势 3
2.3 主要机遇 4
2.4 主要劣势、威胁 4
第三章 市场分析及产品构建 5
3.1 长株潭城市居民休闲度假市场的总体特征 5
3.2 产品需求角度的市场分析 8
3.3 旅游市场开发策略 10
3.4 游憩模式构建 10
3.5 旅游产品定位 12
3.6 游玩线路组织 12
第四章 功能分区与项目设置 14
4.1 总 述 14
4.2 综合服务区 14
4.3 农事体验区 16
4.4 景观游憩区 17
4.5 野营拓展区 18
4.6 森林保育区 20
第五章 形象标识与市场营销 20
5.1 旅游形象简述 20
5.2 旅游形象定位分析 21
5.3 市场营销 21
5.4 旅游节会 23
第六章 基础设施配套 24
6.1 交通配套 24
6.2 给排水配套 25
6.3 电力电讯配套 25
6.4 环卫设施配套 26
6.5 解说系统配套 26
第七章 环保及旅游安全 27
7.1 环境质量保护 27
7.2 旅游安全 28
7.3 景区防灾 28
第八章 投资估算与效益分析 29
8.1 投资估算及项目分期 29
8.2 资金筹措 31
8.3 效益分析 31
项目概况
项目选址
项目位于宁乡县黄材镇松华村大冲里,为一处狭长山谷,南北两端分别以古塘堤坝和李家坟山处山顶为界,东西两侧各以山脊为界。大致范围为:南至28°10′20″N,北至28°11′10″N,东至112°08′38″E,西至112°08′19″E。该区域东西平均宽约200m,南北长约1.5km,总面积约30ha(合450亩)。
项目分期
旅游开发是一项长期、渐进的工程。依据规划项目的资源条件、资金实力、市场趋势等各种情况,将松华生态休闲农庄旅游发展期限划分为近、中、远三个时段,分别对应于2009年-2011年、2012年-2015年、2016年-2020年。近、中期着重于项目建设、游憩方式的摸索和市场的拓展,远期则注重产品更新转型。
指导思想
脚踏实地,因地制宜,紧抓特色,滚动发展。
要认清优势与不足,本着经济可行的原则,充分利用本地资源物产,吸引互补型的优良资金,坚持“特色就是生命”,打造极具乡土气息的特色产品,先易后难,分期分片,滚动发展。
发展目标
近期:项目启动初期,主要以推介休闲型旅游产品为主,在2009年实现50人/日的接待规模,在2011年达到100人/日的接待规模,2009年进入乡村旅游服务接待单位名录,2011年被评为四星级农家乐;
中期:随着互补型优良资金的加入,旅游产品将逐步由休闲型向度假休闲并重转变,形成200人/日的接待规模,并不断进行景观建设,2013年被评为五星级农家乐;
后期:结合市场需求进一步进行产品更新和转型,成为宁乡县域内独一无二的山村旅游目的地,2019年被评为AAA级旅游景区。
项目定位
总体定位:长沙大河西乡村旅游的一颗新星。
产品定位:以山村酒店、生态餐饮为重点,以农事体验、山地观光、山野拓展为辅助。
市场定位:积极溶入大沩山旅游线,近期以宁乡县及长沙市区为主要市场;中期开始拓展株洲、湘潭及周边其他城区市场。
总体思路
依托环境、气候、景观、物产4大优良资源,开发山村酒店、生态餐饮、农事体验、山野拓展、山地观光5种旅游产品,设置综合服务区、农事体验区、景观游憩区、野营拓展区、森林保育区5个旅游功能区,尽快解决路、电、水3大基础问题,重点抓好产品设计和市场营销2项关键工作,将农庄打造成为长沙市大河西乡村旅游的1颗新星。
近期重点
建好水电路,搞成综合区,摸索好的玩法,打开市场局面。
项目开发条件分析
现状和问题
规划区所在山谷中有昊天园林工程实业有限公司建设的猕猴桃基地,该基地由湖南省农科院提供技术支持,通过8年持续投入和建设,已基本建成并实现了经济收益。对于旅游开发,该基地老板也已有所谋划和行动,做了一些基础工作,打下了好的基础。目前,该项目主要存在以下问题:
整个生态休闲农庄还没有确定一个明确的区域界线;
当前的猕猴桃基地老板没有两侧山林的承包权,而要开发和保持谷中良好的生态环境和景观条件,就必须维护两侧山林的完好;
基础设施方面,入口道路还没有硬化,山谷中的供水和景观用水是个难题,供电情况也不理想;
目前的开发商实力不强,资金上存在缺口;没有旅游经营经验,需要一个具备较强旅游市场开拓能力的合作伙伴;
休闲农庄的具体项目、产品的形式和特色等方面,尚没有一个明晰的概念。
主要优
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