母鸡的职场成功学.pdfVIP

Pm smv1职道 母鸡的职场成功学 文，纳兰策 I ．很多刚刚步入而立之年的职场人 市里的年轻人来说实在是非常陌生，一 问之 一 样，走上工作 岗位八年 的我也 下才知道 ，养鸡收蛋看似简单 ，其实有着不 — √I 正面 临着来 自各方面的压力。一 少的学问。 方面，作为部门的主管，需要学习管理的艺 原来，母鸡下蛋之前，都要先看看窝里 术 ，带领团队做 出自己的业绩 ；另一方面 ， 有没有下过的蛋，如果有，它就会 比较容易 作为有着清晰职业 目标的职场人，还要继续 地走进去下蛋 ；而如果没有，就要等待观察 谋求上司和外界的重视 ，以获得更多的升 很久，直到觉得这个窝是安全 的，才会进去 职、加薪及职业发展的机会。这其中 自然有 下蛋 。因此 ，养鸡的老人家去鸡窝拣鸡蛋时 许多迷茫 ，不过，最近一次偶然的经历却给 都特意留下一个，这就是引窝蛋的来历。 了我不少启示 。 老板娘说，她早就告诉过儿子 ，引窝蛋 公司组织去郊区游玩 ，晚上就住宿在当 不能随便动。可儿子还是因为好奇，把蛋偷 地 的农家院中，在这乡土气息浓厚的院落 偷拿走了，于是等到晚上去收蛋时，窝里空 中，有不少散养 的母鸡 自由地觅食、下蛋。 空如也，不知道母鸡把蛋下到哪里去了。因 刚入住不久，就听到老板娘在责备她六七岁 为觉得有趣 ，我们还特意帮忙去找蛋，后来， 的儿子。仔细一听，原来是小孩子淘气不懂 真的在院落僻静处的一个草垛里发现了一枚 事，把鸡窝里的引窝蛋拿走了。 鸡蛋 ，但具体是不是今天刚下 的，也就不得 而知了。 激励员工 。“引窝蛋”必．不可少 由此不禁想到 ，如果将母鸡视为一个员 引窝蛋这个概念对于我们这些生长在城 工或下属 ，那么它下的蛋显然就是公司所获 得 的收益。要想让员工为公司创造更多的效 益和财富，不仅要像给母鸡提供优 良饲料一 样为员工提供具有竞争力的薪酬 ，还必须要 给他们以安全感和激励。制定一个切实可行 的 目标或真实有效的榜样作为引窝蛋，帮助 员工明晰 自己的任务和发展轨迹 ，对于年轻 员工可 以说是尤为重要的。否则，初入职场 的新人 由于缺乏经验或归属感，难免产生迷 茫和倦怠，就像看不见引窝蛋的母鸡一样， 要么很少出业绩，要么出了业绩，却并不是 在你的 “窝”里了。 谋求发展，“咯咯哒”加速成功 作为领导要像养鸡收蛋一样激励员工， 42 ■ OCCUPATION 职道lPm smv 员工又该如何赢得领导的欣赏呢 人是工作的奴隶，他们努力工作 以 象，但最终决定培养谁、提拔谁，还 从母鸡身上一样可以学习得到 。 获得利益和成果，却不善于将 自己 是要看入职后的表现，如果你能够 一 个优秀的母鸡要有高超的下 的心情坦 白地说 出来，所 以旁人也 勤汇报、多请示 ，让上司看到你 的发 蛋本领 ，这点似乎是无可争议的。下 很难理解、重视他。而 “鸡”型人则 展潜力和培养价值 ，上司 自然也会 蛋是母鸡 的第一要务 ，是让主人肯 擅长看穿别人的心思，反应敏锐，无 给予你更多的机会 ，从而使 自己的 定其价值的先决条件 。职场人也是 论遇上什么突发事情，都可 以立即 职业发展进入一个正反馈、良性循 一 样，你所取得多高的薪酬 ，取决于 想出有关 的对策 ，在待人接物方面 ， 环的快车道。 你能为公司创造多大的效益 。 他们属于社交能手，和新朋老友都 当然 ，学习母鸡的 咯咯哒 ，并 同时，一个聪 明的母鸡要学会 能够和睦地相处。 不是教职场人投机取巧、油嘴滑舌 。 体现 自己的功劳。母鸡每次下蛋后， 关于要不要请功，不妨从另一 据说鸡群中总会有些母鸡没下蛋时 都会歇斯底里地 “咯咯哒 ，底气足、 个角度来看待 问题 。如果你是养鸡 也乱叫，或者看到别的母鸡下了蛋 自 音量大。对于这点，可能就存在一些 人 ，所有的鸡下了蛋都不叫，你每天 己跟着叫，让主人一时误以为它是最 争议。我们从小常会被教育说，做人 虽然可 以收取一定数量的鸡蛋，却 能干的鸡。但是，稳定的职场之路不 不应该像母鸡一样有 了一点功劳就 不知道哪只鸡在偷懒 ，哪只鸡对此 是靠一时欺骗得来的，当有一天你的 到处宣扬 自己，应该懂得谦虚谨慎。 的贡献最大 。而如果每只鸡下蛋之 领导感觉到你只有嘴皮上的功夫，甚 但事实上 ，谦逊并不等于不与领导 后都会 向你通报，久而久之你就知 至发现你窃取了别人的功劳，那么唯 沟通。曾经有职场专家提出过 鸡 道哪只鸡更具下蛋的实力，于是也 一 的结果就是你被扫地出门，并且得 型人才和 “牛”型人才的概念 ，分别 会给它更多的营养，以便它下更多 不到任何人的同情。所 以，身为职场 代表高情商和具有实干精神的职业 的蛋。上司对待下属也是～样 的道 人，如果能像一只本分的母鸡一样， 人 。牛吃的是草挤出