采油三厂站外系统工程设计方案.docVIP

中国石油 2011年采油三厂站外系统工程 2011年采油三厂站外系统工程（七） 施工组织设计 编 制： 审 核： 批 准： 发布日期：2011年4月14日　实施日期：2011年4月14日 西安佳鼎机电设备工程有限责任公司 目 录 一、编制依据…………………………………………2 二、工程概况…………………………………………2 三、质量目标…………………………………………2-3 四、施工组织机构……………………………………3-4 五、施工部署…………………………………………4-5 六、施工计划…………………………………………6-7 七、施工技术措施……………………………………7-13 八、质量管理…………………………………………13-14 九、HSE管理措施……………………………………14-15 十、安全技术措施……………………………………15-27 十一、文明施工措施…………………………………28 2011年采油三厂站外系统工程（七）施工组织设计 一、编制依据 1. 《输油管道工程设计规范》(GB50253—2005) 2. 《油气集输管道施工及验收规范》（SY4202-97） 3. 《石油天然气建设工程质量验收规范油气田集输管道工程》SY4204－2007 4. 《埋地钢制管道硬质聚氨酯泡沫塑料防腐保温层技术标准》（SY/T0415—96） 5. 《石油天然气钢质管道无损检测》（SY/T4109 —2005） 6. 《混凝土结构工程施工及验收规范》（GB 50204-2002） （一）组织和职责 1. 项目经理部部下人员职责： （1）技术负责人：负责施工方案和技术措施的制定，同时负责施工中的技术指导，严格按照图纸和设计要求施工。 （2）质量检验员：负责施工中质量计划的制定、工程质量的监督检查、检验、工程验交等工作。 （3）HSE管理员：负责HSE管理，环境管理体系运作，现场文明施工，施工中的安全保障。 （4）设备材料员：负责生产材料的接收、检查、保管（包括焊条的烘烤和发放），填写来料验收登记表，建立设备管理台帐、及时向公司生产运行部提出设备及材料申请，并做好记录。 （5）企地关系组：负责土地征用，地方关系协调及赔款等。 （6）资料管理员：负责施工资料的整理和编制，做到资料与施工同步。 2. 项目部下设六个作业组： （1）土建作业组：负责测量放线、施工便道修筑、施工作业带开拓、管沟开挖回填、线路附属工程施工、水土保护和地貌恢复等工作； （2）布管作业组：负责管线的拉运、布管及看管保护等工作。 （3）第一流水作业组：负责第一标段管线的组对、焊接、清渣、清管、试压等。 （4）第二流水作业组：负责第二标段管线的组对、焊接、清渣、清管、试压等。 （5）无损检测组：负责管道的无损检测及记录填写。 （6）防腐作业组：负责管线的补口补伤； 五、施工部署 1. 总体部署 （1）采用流水作业施工，分两个流水段：运管、布管、组焊、无损检测、补口补伤为第一流水；管线开挖回填、连头、试压、为第二流水。 （2）为保证施工质量，开工初期须放慢速度，待施工质量检查合格后，再加快施工进度。 （3）管线从建设单位用卡车运至临时堆管场地，再用自制炮车转管进行布管作业，运管时要采取防护措施，防止保护层被破坏。 （4）由于地形复杂，现场有许多与设计不相符或设计未能考虑到的问题，所以工作量的统计应以实际发生的工作量为主。由于管线过站和井场时地下附着物不明，应先由甲方、设计单位、施工单位共同确认需发生的工作量后，再进行施工。 3. 施工准备 （1）技术准备：组织图纸会审、设计交底、编制施工组织设计、质量计划、预防措施、组焊作业指导书、HSE作业指导书等技术文件。 （2）施工现场准备：制作炮车、倒链架、管托、堵板、防风罩、等施工用具。 4. 施工工艺流程图 六、施工计划 1. 施工进度计划 根据工作量、施工能力、工期要求，计划开工日期2011年4月 14 日，计划竣工时间2011年6月30 日。 2. 运输计划 （1）为了保证材料运输按期顺利完工，甲方必须保证材料按时供货。如因材料影响进度，工期将延迟。 施工作业人员配置计划（见表） 主要施工人员统计表 序号 项目职务或工种 人数 备注 1 项目经理 1 2 安装技术员 1 3 土建技术员 1 4 专职安全员 1 5 预算员 1 6 无损探伤 7 质量检验员 1 8 HSE监督员 1 9 10 电焊工 2 11 普 工 20 合 计 施工设备机具配置计划 序号 设备机具名称 单位 数量 用途 备注 1 汽油电焊机 台 3 焊接 2 吊车8T 台 1 吊管 3 柴油发电机55KW 台