设备基础项目施工设计方案(高压旋喷桩).docVIP

有限公司设备基础工程 施工组织设计 ------------工程有限公司 2012年06月18日 目 录 工程概况 2、施工部署 3、施工平面布置方案 4、施工进度计划 5、工程量，劳动力，机械投入情况 6、施工方法 7、工程质量保证措施 8、文明施工保证措施 9、环境保护措施 10、雨季施工，特殊情况下的施工措施 11、农民工工资保障措施 12、基坑支护安全保障措施 13、与各单位的配合协调 14、工程竣工验收及资料收集 一、工程概况 1.1概述 工程名称： 工程地点：苏州 质量要求：合格工程 1.2招标范围 设备基础工程（具体见施工图纸） 1.3工期要求 计划工期 设备基础2012年6月30日 1.4我公司工程承建目标 我公司对本工程的总体目标是：以合理的工期、最优的质量、合理的造价、最佳的服务，建精品工程。 工期目标：采用新工艺、新技术、新材料、新机具、开展技术革新活动，运用网络计划技术和现代化管理手段，最大限度地缩短工期，超前施工准备，紧凑组织，合理穿插，确保按期完成施工任务。工期要求：按招标人及监理工程师开工令要求开工。 质量目标：合格率100％，争创部优工程。 安全目标：贯彻“安全第一、预防为主”的方针，严格安全生产管理，落实安全生产责任制，杜绝违章指挥和违章作业，安全措施有的放矢，做到杜绝重大安全事故和重大机械事故，死亡事故为0，争创无事故工程。 文明施工目标：严格满足业主的现场文明施工管理规定，建成文明施工标准工地。 治安、消防目标：施工期间现场不发生重大盗窃案件和刑事案件，施工过程无重大火灾。 工程成本：加强管理，运用各种手段，降低工程成本，提高社会效益和企业效益。 服务宗旨：全心全意为业主服务，绝不与业主扯皮，想业主所想，急业主所急，把业主的事情当作自己的事情办好。 二、施工部署 2.1.指导思想 发挥 ------有限公司在基坑围护方面企业管理和技术装备优势，信守合同，竭诚服务，以“优质、高速、高效”为整体工程施工的出发点和归宿点并贯穿施工的全过程，精心组织，精心施工，为-----------有限公司设备基础工程施工作出应有的贡献。 2.2.部署原则 2.2.1.目标管理原则 按招标文件综合说明中所确定的各项要求制定工程施工目标，合理配置并确保投入生产诸要素，实现预定目标。 2.2.2.程序管理原则 本工程遵循“先结构、后围护”的施工规律及施工程序。 2.2.3.过程控制原则 本工程在施工管理过程中将自始自终坚持“五化”，即“质量管理全面化”、“计划管理网络化”、“技术管理规范化”、“安全文明生产标准化”、“成本核算经常化”，使工程质量、安全、进度始终受控。 2.3.组织部署 2.3.1.管理机构组织部署 按部门控制式成立“卡特彼勒（苏州）有限公司设备基础工程”，现场组织管理机构如下图。 施工现场管理机构图 现场管理人员联系表 2.3.2.技术组织部署 由项目总工任组长，施工员、质量员及参与施工的班组组长为成员组成项目技术攻关小组，积极推广应用建筑业新技术，提高工程施工技术含量，以施工工艺确保施工质量达到预定目标。 2.3.3.劳动力组织部署 工种 级别 投入劳动力情况 打桩工 10 电焊工 5 钢筋工 5 汽车驾驶员 10 2.4.物资部署 2.4.1材料采购 严格实施公司《采购程序》，根据不同施工阶段所需材料要求的不同设立材料科，建立管理体系及检测体系，专项管理材料采购工作。根据工程总进度编制所需材料计划，分轻重缓急，保质保量供应。 2.4.2.施工机械配备计划表 序号 机械设备或名称 型号 数量 产地 额定功率(kw) 1 空气压缩机 Dvfy-13/7 1 75 2 砼喷射机 Pz-6 1 7.5 3 电焊机 BX1-315 1 5.5 4 氧焊器具 0 5 UB3注浆泵 Jzb-2 1 6 6 砂浆搅拌机 1 6 7 切割机 J3j-400 1 3 8 挖土机 2 柴油 9 自卸王 20 柴油 10 吊机 1 11 备用发电机 1 100 12 高压泥浆泵SNS-H300水流Y-2型液压泵 13 高压水泵3XB型 3W6B 14 旋喷桩机 SPL-20，XP-30 2 15 静压桩机 2 2.5.关键工期控制节点部署 对建筑物开工及竣工日期予以明确，各工序绝对施工时间均以此为准进行倒排，合理安排搭接施工工序，确保关键工期控制点准点完成。 2.6.关键质量控制点部署 根据施工质量总目标，编制整个工程工程施工质量总策划，经公司审核、批准后作为质量控制