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第一章 编制说明和编制依据
一、编制说明
在奥日道斯蒙元骑士城—Ⅰ期工程一标段B1,B2,B7,B8,B9,B10#楼工程施工中,我项目部将以优质、高速、安全、文明为宗旨,本着对业主、公司主高度负责的态度,进行合理安排布置,使施工忙而不乱,成本最低,效率最高,质量最好,达到国家验收标准,在施工过程中,我项目部与质量监督部门、监理单位配合,协调好内外关系,通过有效的对工序、材料、人员进行控制,不仅保证工程质量,而且安全文明施工得到有效保障.通过有效的环保措施,使声、光、尘污染得到有效的控制,创建安全文明施工的模范工地。
本施工组织设计作为指导施工技术性文件,编制时,对各流水段工程的施工工期、质量目标、劳动组织、施工进度计划控制、机械设备及周转、材料配备、主要技术措施、安全文明施工及降低成本推广新技术等诸多因素,尽可能做好充分考虑,突出其科学性、实用性及针对性。
二、编制依据
1 、施工图纸
2、国家现行《建筑、安装工程施工及验收规范》
3、国家现行《建筑、安装工程质量验评标准》
4、国家现行有关安全、施工技术规范、规程及管理条例
5、国家及地方现行有关政策、法令、法规及条例。
6、本公司ISO9001国际标准化质量管理体系有关程序文件。
7、其它资料。
三、施工目标
1、质量目标:达到合格工程。
2、进度目标:确保在规定工期内完成承包任务。
3、安全生产:防止重伤,杜绝死亡,按“一标四规”达标。
4、文明施工:做好现场规划管理,使现场管理达到一流水平,加强粉尘及噪声控制,不影响周边正常生活秩序。
第二章 工程概况及施工条件
一、工程概况
本工程为奥日道斯(内蒙古)房地产开发有限责任公司开发的奥日道斯蒙元骑士城—Ⅰ期工程一标段B1,B2,B7,B8,B9,B10#楼,建筑面积共25948m2,根据勘察报告,基础未见地下水位,故不必降低地下水位,结构为六层砖混结构,层高2.85m,总高度均为19.7m,基础为毛石基础,建筑结构安全等级为二级,基础砼强度等级C20,垫层C10,GZ、L、LL、LT、QL砼强度等级C20。
地面采用粗装地面,混合砂浆墙面,外墙防水涂料,门窗为塑钢材质,楼梯为水泥压光,铁艺栏杆、木扶手,门窗抗风性能四级,安装应满足其强度、热工、声学及安全性能等技术要求。
二、施工条件
工程要求2008年9月26日开工,2009年9月30日竣工,我方将采取一切可行措施,保证顺利完工,质量目标达到合格工程。
本工程地处呼市金桥开发区世纪5路以南,北面有二环路可通运输车辆。水、电从市政接入供施工使用。工程按项目法施工,实行项目经理责任制,以项目合同和成本控制为主要内容,以科学系统的管理和先进的技术为手段,行使计划、组织、指挥、协调、控制、监控六项基本职能,全面履行与业主、监理的合同,形成以全面质量管理为中心环节,以专业技术管理的科学管理体系。
第三章 施 工 部 署
一、施工部署原则
本工程量大,工期比较紧张,没有施工现场,并且为了保证基础、主体、装修均尽可能在充裕的时间施工,保证如期完成施工任务,应该考虑到各方面的影响,垂直运输使用一十二台龙门架,充分酝酿任务、人力、资源、时间、空间的总体布局,具体部署原则如下:
1、按照先地下、后地上的原则,进行施工作业。
2、施工中要注意处理好各施工之间的协调配合。
3、充分利用建筑平面规划的特点,组织好立体交叉作业,为及早插入装修和其它各专业施工创造条件,做好连续均衡生产,结构装修前必须进行中间验收,合格后方允许装修隐蔽。
(1)为达到按期竣工全面交付使用的条件,施工单位应积极配合建设单位、监理单位搞好统筹安排,超前计划,确保工程总目标实现。
(2)项目经理严格按照公司制定的质量体系和国家现行的施工规范,合理配置,优良高速、开拓敬业的原则,以塑造精品工程为目标,充分发挥企业优势,完成本工程的质量目标和施工进度计划。
二、施工组织管理机构部署
为了确保工程实现一流的文明施工,一流的工程质量和一流的施工速度,建立健全项目部组织管理机构。各部门负责在项目经理的领导下,各负其责,互相协作,以创精品工程为已任,完成即定的质量目标,为业主提供满意的服务。
序号 姓 名 职 务 职 称 签 字 1 王虎平 项目经理 工程师 2 白如冰 土建施工员 工程师 3 王增辉 质检员 工程师 4 苗井峰 技术员 5 暖卫施工员 6 电气施工员 7 王志军 安全员 助理工程师 8 李永胜 材料员 9 王美藓 资料员 助理工程师 10 预算员
项目经理:负责本工程全面管理工作,以项目合同为本,控制为主要内容,行使计划、组织、指挥、控制、监督六项基本职能,对专业分包商进行管理和协调,以塑造“过程精品”为工作
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