浅谈加强国内建筑工程监理意识的创新途径.pdfVIP

科裂蓬赢 管j理I科{学 浅谈加强国内建筑工程监理意识的创新途径 杜秀娟 (哈尔滨飞达建设监理有限责任公司，黑龙江哈尔滨150000) 摘要：现如今，国内建筑工程监理企业目益壮大并呈现成熟的态势，一成不变、墨守成规的坚持原有的旧原则旧模式已显得不能适应改革开 放迅猛发展的浪潮。于是，有创造性地加强国内建筑工程监理意识就显得尢为重要。针对这种现状，提出了加强一线力量、监理工作重心前移、平衡 创新、加强业务知识培训等方法和途径，进而增强企业的建筑工程监理水平。 关键词：建Jgrca监理；建筑工程监理意识；事前监理 工程建设监理单位是专业化、社会化的中 一个好的监理单位其根本原因在于不断 这些都能够体现事前监理的益处。各项质量指 介服务机构，受业主的委托，以自身的专业技 思维创新、意识创新、管理剑新、创造性地开展 标一定会控制在设计要求的范围内，标志着监 术、管理技术有效地控制工程建设项目的进度、 监理工作，从而推动监理工作的品位。就是把最 理工作始终处于良好的受控状态。于是，企业也 质量、投资，公正地管理合同．使工程建设项目 优秀最出色的监理人员放到最重要最需要安排 会收到政府部门和广大新闻媒体的充分肯定赞 的总目标得以最优实现。工程建设监理是我国 的位置上，人员各司其职。企业不仅仅需要源源 扬和多次报道。 改革开放后近几年发展起来的新兴行业，已经 不断优秀的监理人员，更需嫠的是一个有着英 2．3加强业务培训，平衡发展创新 初步形成新的工程项月管理的格局框架，促进 明决策的领导层，可以根据每个人不同的性格 首先，抓莺点、抓关键、树典型、促后进，全 了工程建设项目管理体制改革和管理水准的提 特点，安排不同的职位，确保每个人都能够各司 面增强国内建筑工程蠓理意识。在成绩优异的 高，其对提高工程质量、控制投资和工期起到了 其职。比如，【lJ西省大运高速公路临汾至侯马段 监理人员队伍当中，设立一些荣誉性的奖项，通 重要作用，甚至在一定程度上遏制了在建筑工 工程是二连浩特一河口围道主干线山西境内的 过定期的考察和考核来鼓励优秀的一方、警醒 程建设中的腐败行为。为我国的经济建设作出 重要组成部分，也是山西省规划建设的“大”字 做的不好的另一方；其次，推行全员考试末尾淘 了贡献，建设监理得到了社会的普遍认同。所 形公路主骨架的一部分，是山西省“九五”期间 汰方法的创新。公司企业要组织监理人员参加 以。建筑工程监理意识就需要不断地进行开拓 兴建的重要公路项目。开工之初，|艋侯第二总监 新的技术讲座、新规范学习、eFlDIC网络系统 创新。 办精心组织了上临侯路的建立队伍，并进行了 软件的应用及OC等业务的培训。以IS09002 l国内建筑工程监理意识的现状 科学分工，把重点放在驻地、放在施工监理的最 为标准，通过熟练地运用eblDIC网络系统软件 1．1监理工作不到位，人员认识程度低 前沿，总监办把原合同书规定的7名专业工程 进行数据传递，使计量工作做到及时、准确、规 20世纪90年代以来，全国基础建设项目师精简为2名，将5名专业工程师全部放到驻 范。企业可以以Oc小组活动为主龙头，开展了 的迅猛增长，使得现有工程监理人员的素质水 地加强一线力量，总监办专业工程师职责明确， 运用Qc方法确保综合稳定土无侧限抗压强度 平和数量不能满足工程发展的实际需要。各业 工程量大，但工程效率却反而得到了提高，将优 的科学性、经济性的课题，运用Oc理论和方法 主单位在招标时要求的人员资质都偏高，有的 秀的专业工程师放在驻地可以将施工现场发现 推进全面质量管理。组织全体监理人员进行上 监理企业为了中标不得不在多个项目上报同一 的问题及时解决，改变了以往总监办队伍庞大。 岗前业务考试．并采取全员考试，末尾淘汰的方 批人员。因此一旦中标，换人以及很多项目的总 人浮于事，而驻地办人力资源紧张的现象，极大 法，对考试成绩最后一名的监理人员进行了清 监只挂帅不出征和空挂监理人员的现象屡见不 地提高了监理的工作效率，从根本上解决了人 退，进一步激发全体监理加强学习，不断提高自 鲜。受利益驱动以及为了企业生存的需要。有的 的问题。从而确保了监理的工作效率，从根本上 身业务水平的积极性。 监理企业把承揽的项目承包给个人或转包到某 解