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  • 2015-07-23 发布于浙江
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进口热水循环泵 近日,高山先生着重围绕 “国内制造商必须探索在本地市场进行跨行业发展的可能性”进行了论述,并提供了相关的 建议。这种做法在几个业界巨头的发展史上,都出现过惊人的相似。卡特彼勒、约翰·迪尔和凯斯-纽荷兰、沃尔沃、久保 田都在工程机械、农业机械、配套组件、内燃机和金融服务业等多种领域取得了不俗的业绩,跨行业发展极有可能成为国内 工程机械企业做大做强的有效途径之一。 但高山先生同时在文中写道, “基于当时的市场条件很多国际制造商都花了30~50年才在跨行业发展上迈出了第一步, 而今天的国内制造商已经没有太多这种机会和时间了。国际制造商都陆续地在国内伸出了自己多元化发展的翅膀;国内制造 商的竞争优势正在不知不觉中流失,因此更需要迅速反应,找出对策。”毫无疑问,时间和对策才是国内工程机械企业做大 做强的关键。 就目前情况而言,靠自身滚动发展,或者说仅仅依靠挖掘国内市场和拓展国际市场做大作强企业,难度将越来越大,机 会也越来越少。其一,发展的时间,国内和国际市场不可能再给中国企业过多的发展时间;其二,中国市场已经融入全球市 场,中国企业生存的环境(如政策、金融、产业链、人才及客户需求等等)正在越来越快向国际通行市场转变。 其次,并购不失为中国工程机械企业做大做强的一个

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