第2章物流企业管理基础.pptVIP

3 第三方物流企业组织结构形式 根据第三方物流企业的实际业务范围和用户需求可将组织结构设置为如下形式： 1.横向（规模型）组织结构形式 3.交叉矩阵式组织结构形式。 2.纵向（功能型）组织结构形式。 横向（规模型）组织结构形式 第三方物流企业 有或无自有服务 外包同类服务A 外包同类服务B 用户B 用户A 用户C 图2-2第三方物流服务模式—横向 纵向（功能型）组织结构形式 第三方物流企业 服务功能一 服务功能二 服务功能三 用户B 用户A 用户C 第三节 ??物流企业管理基础工作的内容 （五）规章制度 （四）计量工作 （三）信息工作 (一)标准化工作 （二）定额工作 （六）职工教育和培训 （七）现场管理 标准化工作 标准化工作，就是对物流企业的各项技术标准和管理标准的制定、执行和管理工作。标准化工作促使物流企业的生产、技术、营销、财务、人事活动和各项管理工作达到合理化、规范化和高效化，是实行科学管理的基础，是建立良好的生产和工作秩序的必要条件。 定 额 工 作 定额工作是物流企业各类技术经济定额的制定、执行和管理工作；是进行科学管理、组织社会化大生产的必要手段；是实行内部计划管理的基础；是开展劳动竞赛，贯彻按劳分配，提高劳动生产率的杠杆；是推行内部经济责任制，开展全面经济核算的工具。 * * * * * 物流企业概述 物流企业管理基础 企业重组 现代物流企