公司情况.docVIP

尊敬的各位领导大家好： 感谢各位领导在百忙之中抽出时间来我公司指导工作，作为**公司的总经理，现将公司成立至今的发展情况汇报如下： **公司成立于二〇〇九年元月，主要为客户提供全方位的专业市场策划服务。公司致力于品牌策划活动的组织，例如礼仪庆典、大型展会等，承接广告设计、制作、发布，室内外装饰、装修。公司旨在以专业的知识与完善的服务，为客户提供最具实效的市场解决之道。 在公司刚刚成立的时候，启动资金匮乏，可利用资源稀少，造成公司处于很被动的处境。为了扭转被动的局面，公司全体员工全力以赴的为公司争取资源，一方面为既有客户提供优质全面的服务，寻找新的突破点，以增加其广告投放量；另一方面，努力开拓新客户，寻找优质新客源。经过全体员工的不懈努力，公司成立三年来，业绩一路飙升，成果喜人。 附：**有限责任公司业绩一览表（2009-2011） 年份 2009 2010 2011 营业额（万元） 虽然业绩逐年递增，但资源稀少的情况依然亟待解决，截止到2011年年末，我公司只有**路与**大道交汇处落地广告位一座以及**路和**路候车亭6座。 作为公司的总经理，我带领员工围绕年度工作计划指标和企业发展的实际需要，始终坚持以人为根本，以市场为导向，以规章为支撑，积极谋划公司的营销策略与发展蓝图，建立健全公司规章制度与奖惩机制，并想方设法地拓展市场，完善服务，开展了一系列卓有成效的经营管理工作： 一、加强学习，带领全体员工提高自身素质 2009年来，我带领全体员工认真学习贯彻党的基本路线和各项方针政策，切实履行好自己的职责。通过学习，自己的科学素养、经济学知识等都得到了进一步的充实、丰富和提高。联系我公司实际情况和结合本职工作，力求全面把握其深刻内涵，深入思考了广告公司发展的努力方向，积极寻求如何实现公司跨越式发展的有效途径，身体力行，与具体工作紧密联系起来，提出切实可行的实施意见，为开创公司工作新局面，奠定了坚实的理论基础。 二、加强自身建设，贯彻“以德治企”的人本管理理念。 公司文化始终强调要珍惜集体团结，要求每个成员牢固树立大局观念，强化整体意识，一切从工作出发，一切从大局出发。本着以人为本的思想，从严要求自己，在具体工作中既有分工，又有合作，经常交流沟通，在各项工作中密切配合，充分发挥大家的集体智慧，把全体员工的工作积极性、主动性、创造性最大限度地发挥出来，群策群力。对公司一切事务我们坚持做到大事讲原则，小事讲风格，平常讲人格，以此树立公平、公正，平等的管理氛围，让一切有用人为公司所用，为公司奋斗。 三、务实创新，科学规划，构建适应企业经营管理需要的新机制 坚持一切从实际出发，拒绝形式主义和表面文章，使工作更加贴近实际。按照“简捷、高效、适用”的原则，科学设置管理层次和职能，完善逐级责任管理建制，明确各自的分工和职责。采取用多种方式，重视人才，发挥能人作用。 公司发展三年以来，始终坚持以上三项经营管理原则，从2009年至今，我公司承接了**大型的礼仪庆典多次，例如**大道、107国道通车仪式，演艺中心、体育中心、会展中心竣工典礼，苏仙湖游园开园仪式等，均受到了业主单位的一致好评。 回顾三年来的工作，尽管取得了一些成绩，但还是有一些偏颇和不足，主要是：学习还不够系统全面，事前监督还不够到位，广告资源还不够多。在今后的工作中，我将加强各项工作的学习，进一步理顺企业外部关系，努力营造满足企业经营发展需要的良好外部环境，与**一些大的广告公司通力合作，精诚发展，力求达到共赢努力。加强自身建设，进一步提高自身素质，以适应企业工作需要，积极组织员工岗内培训再教育，为公司储备人才。更好履行职责，科学、合理、完善健全广告经营机制，争取承接**市城区新修未上路段的公交候车亭以及演艺中心、会展中心、体育中心等大型场馆的户外广告业务。在未来的日子里，继续带领公司全体员工们积极深化企业改革，促进公司健康长远的发展，一定能够把公司的业绩做得更大更强，广告公司在今后将会持续良性的发展，更上一个新的台阶！