中小商业银行问题【荐】.docVIP

中小商业银行发展问题研究一、中小商业银行发展中面临的主要问题　　1、市场定位问题——市场定位的趋同性，可能www.ssBBww.cOm把中小商业银行带入死胡同。　　目前，我国中小商业银行大多采用跟随型市场定位战略。从区域 www.S 定位看，一般SsbbwW.com都定位于中心城市和经济发达地区；从产品定位看，基本上是四大国有独资商业银行经营什么业务，中小商业银行就经营什么业务；从客户定位看，也大都是集中在“两通、两高、两上”（交通、通讯、高校、高科技、上市公司、准上市公司）上，同化趋势明显。相对来说www.8T，中小商业银行产权明晰，经营灵活，但四大国有独资商业银行拥有强大的网点体系，较完善的清算系统，国家信用的强有力支持。所以8ttt8双方优劣势不同。由于www.ddd tt. com中小商业银行坚持跟随型战略，没有自己的经营特色，因此www.8 t tt8. com，至今无论从区域 www.S 上，还是从产品上，甚至在某一个单项业务上，都无法打破四大国有独资商业银行的垄断格局，没有突现自己的发展特色，唯有招商银行的“一卡通”业务似乎能与国有独资商业银行相抗衡。尤其是近年来，国有独资商业银行加快了改革和转轨步伐，并将业务发展重点转移到中心城市，使得中小商业银行业务开拓更加艰难。出现wWw.8tTt8.coM目前这种状况，与中小商业银行的市场定位过于与国有独资商业银行趋同