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维普资讯 · 126 · 跨世纪 2008年 6月 第 16卷第 6期 CrossCentury，June2008，Vol16，No．6 如何更好的控制城市道路施工成本相关因素 翻b 亮 (~0PN,市城市投资建设发展有限公司 ，广西，柳州，545001) 【摘要】 本文首先指出了市政道路建设的重要性 ，之后对市政道路的相关因素进行了分析，供同行参考。 【关键词】 城市道路；成本；分析 【中圈分类号】 u41 【文献标识码】 B 【文章编号】 1005—1074(2008)06—0126—01 市政道路建设是城市整体建设 的一个重要环节 ，也是城 诸多方面 ，受多种因素的影响。 市基本建设的一个重要环节。市政道路工程成本估算涉及技 1 施工工期对工程成本的影响 术 、经济、政策及施工企业 内部环境，工程实际及市场行情等 施工工期与工程成本的关系是密不可分的，两者互相关 3 市政道路工程质量控制的内容与措施 特点和单位的自身状况 ，顺应外部市场经济的变化 着力于解 3．1 施工准备阶段的质量控制 施工准备阶段的关键在于 决好质量与进度、效益、人才、设备、资金之间的关系。在对工 该阶段的施工组织工作质量 ，而且这阶段的工作直接关系和 程质量高度认识的基础上必须建立完善的质量管理体系，促 影响到最终的工程质量。合理的施工方案和施工组织设计是 进质量管理 目标实现。如在企业 内部各级分别设立 “一把 保证工程质量 的前提 ，是指导施工阶段抓质量的主要依据。 手”挂帅的质量工作领导小组 ，并 由各级总工负责领导小组 因此，此阶段承包人必须根据设计要求、施工现场的条件和实 的日常工作，在企业 内部建立 自检、互检、专检内部质量检查 际情况，因地制宜地确定施工方案和科学合理地安排施工程 体系，并对质量工作小组赋予质量否决权。推行内部监理制 序，认真编制好施工方案、施工计划、施工组织设计，使全体施 度 ，内部监理工程师可独立地行使质量监管权、否决权和奖惩 工人员进一步熟悉工程情况、设计意图和要求 、质量标准和施 建议权。 工方法 。 4．2 强化质量保证手段 施工企业要抓好质量工作 ，不但 3．2 施工过程的质量控制 施工过程 的质量控制，是工程 要增强质量意识，完善组织管理体系，还必须采取行之有效的 项目质量管理的核心，施工过程质量控制的主要内容。①加 保证手段，包括 以下方面： 强施工工艺管理，主要是及时督促检查已制定的施工工艺文 4．2．1 提高人员素质 一流的队伍，高素质的人员是施工 件是否得到认真执行，是否严格遵守操作规程等。②施工过 中质量保证的重要环节 ，为确保人员素质能适应质量工作的 程中的工序控制，好的工程质量是通过一道道工序逐渐形成 目标要求 ，对关键工作岗位人员应经考核合格后实行持证上 的，要从根本上防止不合格产品的产生，就必须对每道工序进 岗，并定期或不定期进行复检，不合格者必须下岗。 行控制。③试验检查、测量检查和验收，试验检查的中心任务 4．2．2 确保设备能力 合理调度设备和保持设备 良好的性 是对原材料、混合料的试验和检查 ，对工艺过程的试验检验， 能状态 ，是提高工程创优能力和质量水平的基本条件。企业 对结构物强度、路基 、路面压实度和平整度的试验检查等。测 应根据工程项 目需要，配置相适应的机械设备，并尽量利用先 量检查的基本任务则是保证市政道路几何要素和结构物的几 进设备，同时加强设备管理 ，保证设备的配套使用。 何尺寸完全符合合同、图纸和规范精度的要求。验收检查是 4．2．3 狠抓一线工程质量管理 施工一线工程质量是质量 对市政道路施工的单个工程或构件，或者市政道路结构物的 工作 的基点 ，必须严格进行质量控制，通过 “