川气东送管道工程监理管理模式初探.pdfVIP

2008生1 项目管理技术 2p] PROJECTMANAGEMENTTECHNOLOGY 第6卷第12期 川气东送管道工程监理管理模式初探 於庆丰 (湖北宜昌川气东送管道工程项目部，湖北宜昌443100) 摘要：川气东送管道工程是国家“十一五”重点工程，具有工程投资大、建设周期短、地形复杂和施工难度大等特 点，项目监理的任务非常艰巨。根据工程的具体特点，介绍了“项目监理管理+监理咨询公司服务+监理专业管理” 工程管理模式，以及管理过程所采取的措施及所取得的成绩，旨在与同类型的工程项目的监理管理者进行交流 与探讨。 关键词：川气东送；管道工程；监理管理模式 0引言 北宜昌段为山区丘陵地段，沿线山峰林立，悬崖高 耸，坡陡沟深，高差悬殊；湖北宜昌一上海段河网交 川气东送管道工程是中国石化集团公司为落 织，湖泊众多，堤垸纵横。管道沿线5次采用钻爆、盾 实国家西部开发战略、加快天然气产业发展而投资 构、定向钻等方式穿越长江，全线共有73处穿越山体 兴建的一个大型跨地区天然气外输建设项目，是我 隧道，约90余km，且管径大(1016mm)，最大壁厚 国继三峡工程、西气东输、南水北调和青藏铁路之 30mm，施工难度大，安全风险控制要求高。 后的国家“十一五”期间重点工程之一。它的建设， (2)沿线周边环境复杂，地方保护性强，协调工 将进一步完善国内天然气管网战略布局，提高天然 作量大。川气东送管道工程自西向东途经四川、重 气市场供应能力，对缓解国内天然气市场供求矛 庆，湖北、安徽、江苏、浙江及上海等7省市，由于各 盾，实现国家能源结构调整，促进地方经济发展，提 省市需求气量不同，加上沿途与正在建设的宜万铁 高人民生活水平等都有重大意义，是一条贯穿东西 路、沪蓉高速，已经建设完成的忠武管线、襄荆管 部地区的天然气管道大动脉。 线，各地市政管线，长江治理，铁路、公路等众多项 202km)， 目存在影响，因此接口协调管理工作量大，且对于 川气东送管道工程规模巨大(线路全长2 参建单位多(全线有200多家施工单位)，时间紧，难沿线周边的环境保护要求高。 度大(输送压力10MPa，包括73条隧道，5次穿越长(3)项目施工单位多，工程推进难度大，协调管 江)，责任重，如何在规定的时间内高标准地完成这 理要求高。全线共设立7个施工项目分部，有隧道施 一复杂工程，是工程相关方面临的一大问题。按照 工单位75家，线路安装单位44家，无损检测单位44 以往的施工管理经验，根据现场的实际情况，川气 家，通信安装施工单位14家，防腐施工单位26家，现 东送管道工程提出采用项目部直接领导下的“项目 场监理22家，水工保护总承包单位l家等参与工程 监理管理+监理咨询公司服务+监理专业管理”模式 建设，施工工种和专业多，各施工标段之间接13管 进行现场管理，提高各参建监理单位的工作效率。 理界面多，项目部与各专业分包、设备供应单位沟 实践证明，这一模式对提升监理管理水平起到了积 通困难，施工部署、施工进度、施工方法等内部协调 极的效果。 工作量也极大。 (4)设计管理要求高，设计协调量大。项目部与 1川气东送管道工程的特点