综合部工作职责与2014年工作任务目标.docVIP

综合部2014年工作规划 一、部门职责： （一）工作定位： 综合管理部是在园区管委会直接领导下的综合性管理机构。既是园区对外联系、交往的窗口，又是内部管理承上启下、联系左右的枢纽。是园区领导的智囊、参谋和助手，负责园区人力资源管理、文秘管理、公关接待和后勤等保障工作。 （二）人力资源管理： 1、负责组织架构分析，组织拟定园区部门职责及岗位说明书、拟定定岗定编工作。 2、根据园区中长期发展规划，负责拟定园区人力资源计划及年度人力资源工作目标。 3、建立、完善外部人才供给信息的收集、分析工作，建立健全人才信息数据库。 4、建立健全园区内部培训体系、制度，制订相关培训课程；安排、实施培训，管理外派培训，评估培训效果，建立培训后跟踪机制。 5、负责员工的招聘、面试、录用、选拔晋升、内部职称评定等工作。 6、建立、健全园区人事制度、考勤制度、奖惩制度、绩效管理制度，并组织、监督、指导各项人事制度的有序实施。 7、负责员工劳动合同签订，负责组织、人事、劳资档案建立和管理，及时掌握园区人员劳动关系变化情况；负责员工的社保办理和管理工作。 8、负责研究探索园区的激励约束机制，组织制定园区工资奖励分配政策和管理制度。 9、提升全员自身素质和自我规范能力，建立、健全园区文明办公环境并监督实施。 （三）文秘管理： 1、负责园区综合性工作报告、总结，协助园区主任做好园区年度工作计划的拟定，并落实实施。 2