物流成本管理与控制 北京科技大学物流研究所 鲍新中 副教授 电话E-mail:xinzhongbao@ 目 录 前言 物流成本概述 一、物流成本管理与控制概述 二、物流成本的内容及其核算 三、物流成本性态分析 四、物流成本预算管理 五、物流责任会计与物流责任成本管理 六、物流成本的日常控制 物流成本分析的重要性: 物流——企业的“第三利润源泉” 物流管理的历史就是追求成本降低的历史 物流成本与第三方物流服务: 固定成本与变动成本的关系 规模经济与规模效应 专业化服务的高效率 经营规模与成本的关系 ——变动成本与固定成本 制造企业物流成本的分类 ——(按物流范围分): 供应物流成本 生产物流成本 销售物流成本 废弃物流成本 供应物流成本: 订货采购费(采购部门人员工资、差旅费、办公费等) 运输费(外包运输费、运输车辆折旧、运输损耗、油料消耗以及运输人员工资等) 验收入库费用(验收费用、入库作业费) 仓储保管费(仓储人员工资、仓储设施折旧、合理损耗、仓库办公费用、储备资金利息等) 生产物流成本: 内部搬运费 生产过程中物流设施的折旧 占用的生产资金的利息支出等 销售物流成本: 产成品储存费用(成品库人员工资、折旧、合理损耗、仓库费用等) 销售过程中支付的运输费 运输设施的折旧、油料消耗、运输人员工资
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